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基礎(chǔ)。
李光明指出，近年來特別是“十一五”以來，焦作煙草獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，一條重要的經(jīng)驗(yàn)和法寶就是始終堅(jiān)持了扎根地方、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念，在推進(jìn)
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價(jià)值觀和“利國(guó)惠民，至愛大成”云南煙草核心價(jià)值理念的必然選擇。美國(guó)通用電器前總裁杰克·韋爾奇曾說：“一個(gè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)起責(zé)任，只有健康的企業(yè)才能
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，“真龍（巴馬天成）”這款高端低焦新產(chǎn)品秉承了“高香氣、低焦油”的設(shè)計(jì)理念，標(biāo)志著“真龍”低害低焦家族的又一款“高香氣、低焦油”產(chǎn)品的誕生
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的重要組織保證。行業(yè)提出全面預(yù)算管理理念之初，大多數(shù)單位對(duì)預(yù)算管理的重要意義和操作方法缺乏認(rèn)識(shí)，片面地認(rèn)為預(yù)算管理就是財(cái)務(wù)部門在歲末年初做的一項(xiàng)常規(guī)性工作，甚至有
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，就大力應(yīng)用新技術(shù)，從而贏得消費(fèi)者青睞，從而贏得廣闊市場(chǎng)。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者觀念的改變，以及健康理念的深入，給“黃金
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的原則，積極采取有效措施，著力加以解決。
1、進(jìn)一步樹立市場(chǎng)化的發(fā)展理念，從根本上重新確定隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的方向。
市場(chǎng)既是企業(yè)發(fā)展的根本和核心
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的提高更是無從談起。面對(duì)目前激勵(lì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要培養(yǎng)一批熟悉業(yè)務(wù)的行家里手，緊跟集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方式等方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并能夠結(jié)合本部門實(shí)際，制定
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依法行政的必然要求，而行政合理原則則是自由裁量權(quán)存在的有力的解釋工具，即“自由”是在法律原則、法治理念統(tǒng)攝下的自由，“裁量”是執(zhí)法人員依托內(nèi)心的法律精神和法律
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的首創(chuàng)者，家樂福于1995年在中國(guó)開出第一家門店。最佳的選址、科學(xué)的布局、精美的陳列、一站式購(gòu)齊理念下聚集的豐富商品、有效的營(yíng)銷手段等等，很快就征服了中國(guó)消費(fèi)者。
“快樂
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，時(shí)刻要牢記以人為本、執(zhí)政為民的理念，無論是制訂戰(zhàn)略、出臺(tái)政策或治理企業(yè)，都要有群眾觀念，都要有利于改善民生。要始終牢記“為了誰、依靠誰”的問題
