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、零星地種植。層層打造煙葉連片示范點(diǎn)，按照站長、點(diǎn)長、員工300畝、200畝、100畝以上進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?；N植。
二是著力提升煙農(nóng)職業(yè)化水平
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工作納入季度重點(diǎn)考核項(xiàng)目，加大權(quán)重分值的設(shè)定，真正達(dá)到以考評促規(guī)范。
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，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化工作人員在崗管理，推動工作良好開展。
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村委會小村連片區(qū)的農(nóng)家肥堆捂情況。接著在柏枝樹煙葉站集中開會，會上縣煙草分公司經(jīng)理趙銀軍、廟街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長童永順匯報(bào)了項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，縣煙辦就2017年項(xiàng)目考核的內(nèi)容和指標(biāo)作了詳細(xì)
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”的現(xiàn)象進(jìn)行清理整頓，狠剎“不講貢獻(xiàn)比待遇”的不正之風(fēng)，打造一支紀(jì)律強(qiáng)、作風(fēng)好、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍。
在制度建設(shè)上有新作為。把黨建納入生產(chǎn)經(jīng)營考核，月度檢查
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工作；二要加強(qiáng)育苗技術(shù)指導(dǎo)工作；三要抓緊有機(jī)肥逐戶驗(yàn)收考核工作；四要進(jìn)一步核實(shí)面積落實(shí)到戶工作；五要規(guī)范合同簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)、按期完成合同信息錄入；六
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，以系統(tǒng)外銷量、“金圣”煙、實(shí)現(xiàn)稅利為核心指標(biāo)。用“主責(zé)主導(dǎo)主控”思想和“品字型”考核開創(chuàng)管理新局面。全員合力，開展查找和浪費(fèi)活動，實(shí)踐降本增效的方法
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;一個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）只允許種植、收購一個(gè)優(yōu)良品種。對出現(xiàn)種植和收購雜劣品種的地方，嚴(yán)肅追究考核。同時(shí)，把種子作為每年烤煙產(chǎn)前投入扶持政策中唯一
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育苗現(xiàn)場痕跡化管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制定切實(shí)可行的育苗工作責(zé)任制考核辦法，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，確保育苗工作取得預(yù)期成效。
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，強(qiáng)化專業(yè)化分級服務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)量管控，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格考核管理，實(shí)行責(zé)任追究制保障生產(chǎn)水平上臺階；
四是全面提高
