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室里,維修鉗工李政榮指著工具柜高興的說(shuō)。
另外,為確保管理取得實(shí)效,車(chē)間、班組還定期與不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和考核,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)
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干部職工和烤煙科技員身上,引導(dǎo)和動(dòng)員群眾主動(dòng)清除零星育苗。落水鎮(zhèn)下定決心,成立“品種純化”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核
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優(yōu)秀縣級(jí)局;三是爭(zhēng)奪企業(yè)管理標(biāo)桿縣,逐項(xiàng)梳理、分解、細(xì)化各崗位工作職責(zé),形成一套完整的企業(yè)管理工作流程,加大工作考核力度,推進(jìn)企業(yè)管理
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、有辦法、有考核;充分利用政策宣傳引導(dǎo)煙農(nóng)種植優(yōu)良品種,杜雜工作落實(shí)早、排查鏟除及時(shí),狠抓源頭控制,工作卓有成效;煙草部門(mén)全員行動(dòng)快
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產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中履行職責(zé),合理評(píng)價(jià)干部的管理業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;以監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、退出機(jī)制為手段強(qiáng)化煙葉審計(jì)監(jiān)管,對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督;按照“審計(jì)一項(xiàng)
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;納入今年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的一個(gè)重點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙草部門(mén)要認(rèn)真算好任務(wù)賬,把工作著力點(diǎn)和重心放在提高中部上等煙結(jié)構(gòu)比例上來(lái),必須留足面積,栽實(shí)株數(shù)
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,制定專(zhuān)門(mén)考核辦法。明確規(guī)定哪些應(yīng)該做,哪些不該做,應(yīng)該誰(shuí)做,應(yīng)該怎么做,使每位員工服務(wù)有規(guī)范,行動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)
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;落實(shí)預(yù)檢管理和分級(jí)指導(dǎo)考核,提高煙葉分級(jí)純度,保證收購(gòu)提質(zhì);做實(shí)專(zhuān)業(yè)化育苗、打孔、采收、分級(jí)服務(wù),探索拓展機(jī)耕、植保、烘烤專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
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)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))干部包社制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任,加大督查督辦力度,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核和工作問(wèn)責(zé)制度。深入貫徹中央
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,服務(wù)在社”的現(xiàn)代煙草發(fā)展理念,以“節(jié)約一個(gè)工,增加一百元”為目標(biāo),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。制定了服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核制度,