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和盤活人才資源存量等工作。要通過卓有成效的思想政治工作、行之有效的薪酬制度體系、富有特色的煙草企業(yè)文化建設(shè)等途徑、形式，破除不利于人才成長(zhǎng)、流動(dòng)、使用的體制性障礙，激發(fā)
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現(xiàn)階段對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是檢驗(yàn)對(duì)標(biāo)工作成效的關(guān)鍵，同時(shí)，加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化管理流程，充分發(fā)揮在崗人員的資源優(yōu)勢(shì)
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和財(cái)力，并取得了較為顯著的成效，持續(xù)推動(dòng)自身企業(yè)及其品牌的不斷成長(zhǎng)壯大。粗略估算了一下，近兩三年行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品上市的數(shù)量高達(dá)上百款，每一款新產(chǎn)品
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管理工作開展的成效，最終影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、提升。
二、合理、科學(xué)、靈活構(gòu)建品質(zhì)管理文件體系
文件體系建設(shè)，是開展品質(zhì)管理工作的前提。工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程
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;不斷提高理論水平，真學(xué)真懂真信真用，以理論武裝工作的新成效推進(jìn)煙草企業(yè)改革與發(fā)展上新臺(tái)階。特別是要從中國(guó)共產(chǎn)黨的90年光輝歷史中汲取智慧和營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)理論武裝
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;總結(jié)成效助推全年工作。
當(dāng)前形勢(shì)必須認(rèn)清吃準(zhǔn)。受強(qiáng)勢(shì)品牌的拉動(dòng)，行業(yè)“532”、“461”目標(biāo)很有可能提前兩年在2013年實(shí)現(xiàn)。從生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)看，通過近幾年的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
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了其最終目的，市場(chǎng)監(jiān)管的最終體現(xiàn)應(yīng)該落實(shí)在增強(qiáng)市場(chǎng)控制力上，只有市場(chǎng)控制力得到了有效地提升，市場(chǎng)監(jiān)管才稱得上富有成效。
要通過強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管提升市場(chǎng)控制力
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》?？檫M(jìn)一步提升紀(jì)念宣傳效果，市局（公司）將編制一期以煙草專賣制度歷史沿革、新修訂《煙草專賣法》的背景和意義、煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定、打假破網(wǎng)舉措和成效
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;始終堅(jiān)持“一打到底，力求實(shí)效”的原則，多管齊下、強(qiáng)力推進(jìn)，“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)取得了顯著成效。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，層層動(dòng)員，廣泛
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;要抓出重點(diǎn)、抓出亮點(diǎn)、抓出實(shí)效，使制度的約束作用、規(guī)范作用得到最大程度的發(fā)揮，推動(dòng)制度管理水平實(shí)質(zhì)性的提高。
三、抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、求成效，隊(duì)伍建設(shè)上水
