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了技術(shù)體系支撐。最關(guān)鍵的在于，品牌還把春天產(chǎn)品和滋味概念結(jié)合，并上升到人生哲學(xué)高度。百態(tài)人生，萬千滋味，原汁原味，方能
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;經(jīng)營范圍包括批發(fā)、零售：食品，辦公用品，日用品百貨；零售：卷煙，雪茄煙等。門店經(jīng)營狀況為申請加盟關(guān)鍵“濟(jì)煙”品牌影響力映射
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;桂陽緊盯烤煙種植面積23萬畝目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同溝通，做大做強(qiáng)做優(yōu)桂陽金葉，讓烤煙產(chǎn)業(yè)成為桂陽爭創(chuàng)“全國百強(qiáng)縣”的重要支撐，為鄉(xiāng)村振興作出
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”，經(jīng)大家“一傳十、十傳百”，一下就形成了蝴蝶效應(yīng)，周邊的零售戶紛紛過來“取經(jīng)”。面對勤學(xué)好問的父老鄉(xiāng)親們，唐老板一遍又一遍地為大家介紹“湘村636”的發(fā)展
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原始的人工抽梗方法，嚴(yán)重制約了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。為改變這種狀況，“七五”期間，王琨他們千方百計籌措資金，狠抓技術(shù)改造，全面
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迎來了復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的“第一車”。他們采取“區(qū)公司自提+分布式配送”的特殊模式，對符合對外營業(yè)條件的上百家零售客戶投放了幾千件卷煙。4月以來，河南多地一度出現(xiàn)區(qū)域停訪停
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；提高有效作業(yè)率是個綜合概念，全員參與保養(yǎng)；質(zhì)量方針是“一絲不茍，支支一流，一包一箱，不優(yōu)不休”。百
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，請求稽查隊(duì)員放一馬，許諾是幾萬元、甚至是幾十萬元的現(xiàn)金。也有煙販貨物被查獲罰沒后，千方百計要到稽查隊(duì)員的電話，明目張膽進(jìn)行威脅。面對煙販的威脅利誘
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的比重已經(jīng)突破70%，比去年全年提高了接近10個百分點(diǎn)；一類中支煙的增量貢獻(xiàn)超過95%，相當(dāng)于去年全年差不多三分之二的同比增量。如果把這些數(shù)據(jù)還原到一類煙
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Insight 數(shù)據(jù)庫，除了翰森制藥，仟源醫(yī)藥的子公司嘉逸醫(yī)藥、朗諾制藥和威智百科藥業(yè)也已遞交上市申請。誰能提高國內(nèi)戒煙藥的滲透率，打破賣不動的困局？
