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”原則，嚴格遵循“計劃——實施——檢查——處置”活動程序開展育苗管理工作，對課題的整個活動過程進行系統(tǒng)地總結(jié)、分析、提煉，進一步明確育苗目標、過程規(guī)范、檢查考核
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的依據(jù)、原則、組織程序、合同簽訂內(nèi)容、合同管理與監(jiān)督及相關(guān)要求、考核辦法、各種表格填寫等業(yè)務(wù)進行了詳細講解。強調(diào)各煙葉站要嚴格按合同簽訂流程（計劃分解、預(yù)簽合同、正式簽訂合同）
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行政處罰裁量權(quán)的正確行使。加強案件復(fù)核等手段，對案件規(guī)范性進行全方位審核，健全執(zhí)法考核和責任追究制度，落實“一案雙查”，推進嚴格規(guī)范公正
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考核保障，切實引導(dǎo)全市煙草各單位、部門、人員對待市局（公司）黨委的部署各項工作，態(tài)度上真，工作上實，標準上高
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、企業(yè)管理等各種勞動競賽獎勵，進一步強化績效考核的正向激勵作用，收入分配向效益增長做出貢獻的單位和人員傾斜。
三是著力優(yōu)化人力資源配置。優(yōu)化科級干部崗位配置，以
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要認真抓好落實，苦干實干?？h煙辦、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣局（分公司）要各負其責、通力配合，要嚴格督導(dǎo)、嚴格考核、嚴格獎懲，重點做到“五個
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樣板掛鉤制，明確任務(wù)、工作措施、考核標準，促進種煙規(guī)?？刂?。嚴格基本煙（農(nóng)）田保護制度，實行區(qū)域化成片輪作，建立以煙為主
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行之有效的服務(wù)措施：實行煙技員掛鉤幫扶責任制，把烤煙種植任務(wù)、技術(shù)服務(wù)落實到每一位煙技員；強化績效考核，加強對煙農(nóng)進行生產(chǎn)技術(shù)方面知識培訓(xùn)指導(dǎo)
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；四要加強督查考核，確保順利實施；五要加強溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。
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思想，堅持科學(xué)引領(lǐng)，堅持務(wù)實理念，不斷完善后備人才學(xué)習(xí)機制、培養(yǎng)方法、考核細則，著力打通晉升渠道，逐步整合調(diào)動各方力量構(gòu)建人才職業(yè)化成長路徑
