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，提升專業(yè)化服務(wù)水平
一是要梳理業(yè)務(wù)流程，健全操作標(biāo)準(zhǔn)，并從社員中選出一批能干事、會干事和有經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)作為專業(yè)化技術(shù)人才加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，充實(shí)合作社
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;以不傷到生長點(diǎn)為原則。剪葉時葉片要干燥，以便剪后傷口愈合，最好在下午修剪。剪葉工具應(yīng)用福爾馬林或75%酒精消毒，操作人員應(yīng)用肥皂洗手。剪后及時清理留在苗盤上
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灰準(zhǔn)備等農(nóng)事操作和備肥100%到位，全面打好今年煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)育苗管理。一是要抓好苗棚保暖措施。寧鄉(xiāng)近段雨雪低溫天氣將長時間、大范圍存在，最低氣溫
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實(shí)施效果監(jiān)測評估機(jī)制，進(jìn)一步結(jié)合人才興區(qū)戰(zhàn)略落實(shí)推動的具體途徑，探討監(jiān)測評價的基本需求、目標(biāo)原則、方法體系和操作模式，設(shè)計(jì)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略監(jiān)控評價的政策管理工具
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，運(yùn)用到生產(chǎn)的實(shí)踐中，按技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作，從不含糊，精心種煙，攻夫不負(fù)有心人，終于牢牢掌握住了種煙的各種技術(shù)
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忙碌的生產(chǎn)現(xiàn)場，記者看到了13號機(jī)臺的操作工顧晶晶——一個28歲的精干小伙。對于工友們的稱贊，他很謙虛：“這是‘小伙伴們’的功勞，特別是這個
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優(yōu)質(zhì)客戶選作為終端店建設(shè)對象，既起到普通客戶“引領(lǐng)者”的作用，同時也為這些優(yōu)質(zhì)的零售客戶提供了一種現(xiàn)代的經(jīng)營框架和模式，能充分體現(xiàn)“自主操作、自我管理、自我提升
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業(yè)務(wù)實(shí)際，培訓(xùn)專賣管理信息系統(tǒng)的操作應(yīng)用、煙草專賣法律法規(guī)知識等正常的業(yè)務(wù)知識外，還要培訓(xùn)掌握與專賣執(zhí)法相關(guān)的娶她法律法規(guī)和相關(guān)文件精神、汽車駕駛等知識，學(xué)習(xí)
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不讓顧客低于現(xiàn)有價格購買），贈品的零售價格不能超過卷煙零售價格的百分之十。具體的操作方式是冠以活動的名義，推出一定幅度的激勵措施，刺激顧客多購多買
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，那就是不成功的引導(dǎo)消費(fèi)。
三、引導(dǎo)消費(fèi)的操作策略
通過引導(dǎo)消費(fèi)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“稅利保增長“的目標(biāo)，是行業(yè)分享經(jīng)濟(jì)增長帶來的成果。卷煙是
