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收集和處理等服務(wù)的針對(duì)性和有效性：
一是全面梳理客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的工作流程和工作內(nèi)容，明確工作要求和職責(zé)；
二是嚴(yán)格按照全年培訓(xùn)計(jì)劃組織營銷人員
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；要以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動(dòng)力，營造有利于提稅順價(jià)的良好氛圍；要緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，抓好煙葉生產(chǎn)和市場(chǎng)管理工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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水平，并在當(dāng)前卷煙提稅順價(jià)的市場(chǎng)情況下確保全年卷煙配送任務(wù)的完成。
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培訓(xùn)是井研縣局（分公司）全年安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃的一部分，進(jìn)一步提高了全體員工用電安全意識(shí)，增強(qiáng)了全體員工預(yù)防和處置用電安全事故的能力。
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履行工作職責(zé)，提升物流服務(wù)能力，較好的完成了全年卷煙物流配送工作任務(wù)。這是該部門連續(xù)兩年獲得先進(jìn)部門榮譽(yù)稱號(hào)。
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、明明白白、放放心心種煙的目的。
煙農(nóng)胡西然和楊國元看了告知書后說：“我覺得這種形式真是好，在種煙前就清楚全年的政策及相關(guān)要求，感謝煙站和合作社工作人員貼心
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奠定良好基礎(chǔ)。西水東調(diào)工程全年預(yù)計(jì)輸水700萬方左右。
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季度的銷量，根據(jù)季度銷量進(jìn)行測(cè)算，4月份的銷量要確定好，全年任務(wù)要精準(zhǔn)測(cè)算，各部門及時(shí)與營銷中心進(jìn)行良好溝通，并盡快做出方案
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，進(jìn)一步明確了在全年工作中，以打造“高效、創(chuàng)新、和諧”班組為目標(biāo)，推動(dòng)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，不斷提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，
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投入到新目標(biāo)任務(wù)中，為順利完成全年目標(biāo)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
