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,要從零售客戶的核心價值取向出發(fā):
一是根據(jù)零售客戶的不同業(yè)態(tài)和商圈環(huán)境為其提供適銷對路的卷煙。
二是通過公平、公正、均衡的貨源管理,合理的零售客戶布局
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,糾正自己錯誤想法。當前全國其它許多地方都在積極開展卷煙營銷市場化價值取向改革,積極地依據(jù)零售戶訂單需求及時組織貨源,確保供應順暢,其實這也
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的通訊員隊伍
把握正確輿論導向。在采集信息中要明確重點,把握熱點,捕捉亮點。要把宣傳企業(yè)良好形象、提高企業(yè)社會美譽度作為通訊寫作的價值取向和使命,不斷地
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大課題”的自我命題與破解,以至于現(xiàn)在“倒逼”下提出市場化取向改革,其實都是主動的發(fā)自煙草行業(yè)內(nèi)部的變革的聲音。煙草行業(yè),從上到下,都在
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;精干營銷隊伍建設(shè)存在著欠缺,需要在市場化取向改革中,逐步完善營銷隊伍建設(shè),為卷煙品牌營銷貢獻力量。
培養(yǎng)精干營銷隊伍,對于煙草企業(yè)發(fā)展來說
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銷部門,只有通過市場化取向改革,制定能夠反映市場真實需求的貨源投放策略才真正扼殺了真煙非法流通生存的空間?!? 一要轉(zhuǎn)變思想。在營銷部門往往對真煙非法流通的危害性認識不到位
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,在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,實際上存在著求同存異的思維與實踐。
一是在踐行上求同存異。企業(yè)文化是一種價值取向、一種觀念樹立。成功的企業(yè)文化建設(shè)即是開宗明義、旗幟鮮明地向企業(yè)內(nèi)部
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的現(xiàn)狀
近年來,隨著行業(yè)市場化取向改革的逐步推進,各地省產(chǎn)卷煙銷量持續(xù)下降,銷售形勢日益嚴峻。省產(chǎn)高端卷煙市場基礎(chǔ)薄弱,在卷煙消費水平和銷售結(jié)構(gòu)
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、零售戶推薦。當前國家局正在開展卷煙營銷市場化價值取向改革,改革的主要措施就是按照“訂單需求組織貨源”,這要求客戶經(jīng)理要正確地把握改革精神,認真貫徹改革措施
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價值取向改革,實際就是要求公司要尊重市場,要按照零售戶訂單需求積極組織貨源,暢通供應。因此在貨源供應上,再不能像以前那樣憑感情用事,