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，嚴格按程序辦事；講效率，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力。四要更加關(guān)注職工切身利益，持續(xù)改善員工工作生活條件
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權(quán)益，及時有效化解矛盾。
四要健全服務(wù)群眾機制，充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務(wù)群眾中的帶頭、推動、督促、保障作用。
抓導向 切實把好選人用人關(guān)
選什么人、用什么人
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;牢固樹立人才是第一資源的思想，著力提升隊伍素質(zhì)，進一步弘揚“四要”作風，堅定信心，振奮精神，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)新
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。四要抓生產(chǎn)模式創(chuàng)新。穩(wěn)步推進適度規(guī)模經(jīng)營，促進生產(chǎn)計劃和土地向有能力、懂技術(shù)、會管理的種植大戶集中，提高煙葉生產(chǎn)機械化水平。
徐守盛強調(diào)，各級各有關(guān)部門要
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的授權(quán)，這是權(quán)力合法性的基礎(chǔ)。二要明確決策程序。三要明確決策規(guī)則。實行決策前的論證制、決策中的“多數(shù)制”和決策執(zhí)行的責任制。四要明確決策內(nèi)容。對于“三重一大”范圍的決策事項，
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，工作要實，狀態(tài)要好”的“四要”作風的生動體現(xiàn)?！斑w建精神”進一步豐富和發(fā)展了濟煙企業(yè)文化，促進了企業(yè)踐行行業(yè)共同價值觀、山東中煙“上變拼”理念，向著優(yōu)秀
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，扎實推進縣級局創(chuàng)建取得新成效。一要抓好會議精神的傳達和學習，二要抓好試點單位經(jīng)驗的學習和吸收，三要抓好各項重點工作的推進和落實，四要抓好創(chuàng)建
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，早謀發(fā)展；
四要切實履行職責，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。以專賣部門為主，煙葉部門配合，加強廢次煙葉的監(jiān)銷力度，做好煙農(nóng)家中廢次
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，建立零售終端誠信體系，探索客戶盈利監(jiān)測維護機制，維護零售客戶合理收益，不斷提高客戶滿意度。
四要切實推進基礎(chǔ)管理上水平。通過加快“135”工作法和“新
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企業(yè)創(chuàng)新活力。商業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵就是營銷創(chuàng)新，要深入推進現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)，努力打造“四個一流”，即一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)。四要進一步強化
