衡，因此形成卷煙零售戶對卷煙的訂貨出現(xiàn)不均勻狀態(tài)。卷煙零售戶希望銷售卷煙利益最
大化，并且容易形成卷煙的非渠道流通現(xiàn)象。當?shù)責徜N卷煙供應不足，因此當?shù)鼐頍熈闶蹜粲猛獾?/div>
;市場才會選擇你。只有內(nèi)重質(zhì)量，外塑形象，真正認識消費者，同時讓消費者認可你，才能做到功到自來成，最大化的占領卷煙消費市場份額。
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的經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，無形中就避免了簽短期堆頭費而造成了時間資源的浪費，讓時間資源最大化利用。
（四）在動員零售客戶整店打造方面
訂貨以期實現(xiàn)品牌組合最優(yōu)化和經(jīng)營利益最大化；對入網(wǎng)但未持證經(jīng)營的特殊業(yè)態(tài)客戶，則提醒他們跟指定的普通客戶溝通協(xié)調(diào)好，確保普通客戶在訂購貨源時能夠充分保證其需求
一開始就關注品牌文化的定位，但更多的是考慮企業(yè)單一品牌文化，突出企業(yè)整體經(jīng)營價值理念，以價值最大化統(tǒng)領文化設計，是一種單一品牌文化。這種品牌文化
貨源投放的同時，追求保持庫存量最小合理，使企業(yè)資源利用達到最大化。
精益物流：一快一實，系統(tǒng)推進
一快一實?！耙豢臁本褪菄@
