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的發(fā)展定位、發(fā)展途徑、發(fā)展方式和發(fā)展重點，通過改革的紅利彌足發(fā)展的不足，始終保持創(chuàng)建活動的生機和活力，為山東煙草“兩保持三提高”貢獻應有力量。
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，集團團委委員、各基層團委團干部共20余人參加了會議?！? 會上，各基層團委以PPT的方式交流了各級團組織2013年度按照“黨政所需、青年所求和團組織所能”的工作定位
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企業(yè)生存與發(fā)展的核心，是企業(yè)與市場和消費者溝通的橋梁?！皬娖放啤?#xff0c;是紅塔集團發(fā)展的核心。要做強品牌，品牌定位的意義重大。品牌定位不僅關(guān)系到品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略
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、安保組等各專業(yè)組也圍繞本組職能定位就重點工作、注意事項進行了介紹。
何昭全指出，項目建設(shè)指揮部要在保證質(zhì)量、保證規(guī)范、保證安全的基礎(chǔ)上，加快項目建設(shè)；要加強
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管理信息系統(tǒng)進行了匯報演示，并對建設(shè)進度作了說明。與會物資供應中心各部門對該系統(tǒng)工作提出了建議，要求一是要準確定位、明確邊界，全面梳理數(shù)據(jù)流向；
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，著力在試點村選擇、項目設(shè)置、發(fā)展步驟、幫扶方式等方面下功夫，各項工作取得新進步。
按照“高點定位，因地制宜，試點先行，全面
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形勢，分別就信訪工作的定位、法規(guī)及依據(jù)、理念、機制、基本方法、責任等方面講解了信訪穩(wěn)定工作的核心知識，并結(jié)合自己所經(jīng)歷的信訪事項，講授了具有指導意義的信訪工作實務
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上水平；二是進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，質(zhì)量管理的定位應具有前瞻性，質(zhì)量工作要精益求精，明確產(chǎn)品質(zhì)量安全主體
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樹立科學發(fā)展、后發(fā)趕超的堅定信心，在發(fā)展中找定位，在同行中爭第一，在全國比位次，敢于爭先；二是通過大討論，樹立
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;結(jié)合“高起點定位，高標準要求”的創(chuàng)建示范點的原則，從建設(shè)“十有”標準的專用、規(guī)范的黨員活動室入手，完善了機關(guān)黨委所屬五個基層黨支部的黨建工作資料，
