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，創(chuàng)新檢查方法，提升市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和目的性，從而提高市場(chǎng)監(jiān)管的工作效率。
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，延續(xù)申請(qǐng)材料審查，延續(xù)手續(xù)辦理流程和應(yīng)告知申請(qǐng)人事項(xiàng)等知識(shí)為主要內(nèi)容，對(duì)證件管理員和稽查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，切實(shí)提高工作水平和工作效率。
二是
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工作，來(lái)引導(dǎo)推動(dòng)工作效率和整體工作質(zhì)量的提高。
二是規(guī)范流程，嚴(yán)格按照督察考評(píng)方案和工作流程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展三級(jí)督察工作。月初制定督察考評(píng)計(jì)劃，月中
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的市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法行為、工作效率與成果進(jìn)行檢查，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，有效激勵(lì)專賣執(zhí)法人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促使專賣管理人員責(zé)任意識(shí)穩(wěn)步
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;要端正履職行為，要堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)制度，以制度狠抓隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)要注重提高工作效率，提升公司的綜合發(fā)展實(shí)力；要規(guī)范管理，
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，提高了工作效率，擴(kuò)大了品牌宣傳面，提升了活動(dòng)效果，得到營(yíng)銷人員的一致認(rèn)可。
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零售戶代表及其他專賣管理人員對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管員“述職、述廉”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、測(cè)評(píng)。通過(guò)此次活動(dòng)開展，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高工作效率、提升學(xué)習(xí)能力
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;提高工作效率。
二是宣傳告知“一次性”。窗口進(jìn)一步規(guī)范政策宣傳，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置《服務(wù)告知單》、許可證辦理工作流程圖、許可證的發(fā)放情況等內(nèi)容公示。在對(duì)申請(qǐng)人提出的申請(qǐng)進(jìn)行形式審查后
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業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
二是工作作風(fēng)要變。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任感，增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，革除“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的消極思想，杜絕“慵
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業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
二是工作作風(fēng)要變。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任感，增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，革除“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的消極思想，杜絕“慵
