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;還要有一套靈活的工作方法，積極引導(dǎo)班組員工發(fā)揮主體作用，只有把班組中每一名成員的積極性充分調(diào)動起來，班組精益化管理才能最終實(shí)現(xiàn)。同時，在班組中推行
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性質(zhì)不同必然工作方法不同，營銷服務(wù)與專賣法有機(jī)結(jié)合，更有針對性的對客戶實(shí)施拜訪，雙管齊下才有可能找到增量增加的切入點(diǎn)。
三是落實(shí)工作同向、考核同步的工作
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堅(jiān)挺。我們將在這股改革與發(fā)展的潮流中，繼承優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作方法，舉團(tuán)隊(duì)的力量，繼續(xù)深入探索新的發(fā)展之路，讓沐川煙草走向更好的明天。
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;工作隊(duì)和專業(yè)人士的全程參與，不僅解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府人手不足的問題，還帶來了全新的解決困難的思維方式和工作方法。
梁河縣副縣長寸時雄說：“授人以魚不如授人以漁
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；同時，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立清除雜劣品種和零星育苗督查小組，全方位無死角檢查督促；各工作人員要講究工作方法，切實(shí)抓好各項(xiàng)科技
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提高，在向目標(biāo)客戶宣傳單品時，工作方法簡單，缺少溝通，不能及時指導(dǎo)客戶出樣，關(guān)注度不夠。另外新品牌引入頻繁，很多新品
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成為能夠解答客戶需求的顧問、客戶的服務(wù)顧問和煙草企業(yè)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推介大使，必須具備較高的綜合素質(zhì)。為此，應(yīng)組織客戶經(jīng)理定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面的培訓(xùn)，
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、科學(xué)化，提高服務(wù)質(zhì)量為目的而開展活動的小組，活動的范圍主要在服務(wù)現(xiàn)場）；創(chuàng)新型QC小組（QC小組成員運(yùn)用新的思維方法、工作方法
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人員轉(zhuǎn)變觀念，變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法、提高執(zhí)行能力、提升服務(wù)質(zhì)量。
剛開始推行“一周一學(xué)、一月一測、一季一考”時，龍圩所
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經(jīng)營，來逃避法律懲罰。
市場是動態(tài)的，違法行為日趨隱蔽，作案手段也五花八門，這需要我們通過不斷改進(jìn)工作方法，落實(shí)工作責(zé)任等有效措施
