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情況下“打破”常規(guī)管理有利于促進(jìn)煙株“逆境”生長(zhǎng)的重要性和必要性。
二是樹立特殊氣候下及時(shí)抓好栽后煙田耕管是提質(zhì)增效，增加煙農(nóng)收入重要措施的理念。即100%水溶性肥分三次追施
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;嚴(yán)格按審計(jì)程序?qū)Τ槿〉臉颖咀龊贸闄z記錄，完成必要的審計(jì)程序。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)召集財(cái)務(wù)人員認(rèn)真分析原因、糾正問題，通過交流、討論，相互
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，對(duì)課題（項(xiàng)目）進(jìn)行評(píng)審論證。
會(huì)議從課題（項(xiàng)目）的意義和必要性、同類現(xiàn)狀調(diào)研分析、預(yù)期目標(biāo)、研究方案、課題可能產(chǎn)生的費(fèi)用說明和配置
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，合理安排稽查力量和檢查時(shí)間，全力開展針對(duì)性的集中治理，確保專項(xiàng)行動(dòng)各階段目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四是明確工作要求。充分認(rèn)識(shí)“兩打兩?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性
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，那就沒有必要再節(jié)外生枝，另辟新法?！? 也有人擔(dān)心煙草許可證的推行有利于滋生非法貿(mào)易，而不是將其消除。大約80%的人認(rèn)為，打擊非法煙草
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不斷加強(qiáng)對(duì)《中轉(zhuǎn)站物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》的宣貫力度，讓全體物流員工充分認(rèn)識(shí)到推廣應(yīng)用物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全體物流員工的主觀能動(dòng)性和積極性
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力，確保在地震來臨時(shí)我廠地震應(yīng)急預(yù)案能夠快速啟動(dòng)，各項(xiàng)工作能夠快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)人員的生命安全，減少不必要的二次傷害。
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100余人參加會(huì)議。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，講解員對(duì)等高線起壟、煙苗浸泡帶藥和標(biāo)準(zhǔn)化移栽流程進(jìn)行了細(xì)致的講解，著重闡述了不同起壟方式的利弊、帶藥移栽的必要性、條形施肥和大窩深施混塘肥
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高度警惕，遇到資金管理相關(guān)問題或困難時(shí)應(yīng)保持冷靜的思考，依法規(guī)范操作，避免對(duì)單位和個(gè)人造成不必要的損失。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，全體職工對(duì)該案
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送貨安全工作措施，并加強(qiáng)安全教育，提高員工安全防范意識(shí)。
三是配置硬件設(shè)施。為每臺(tái)送貨車車輪安裝了防滑鏈，車上還配備了必要的雨具。
四是堅(jiān)持值班制度
