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，工具方法運用得當(dāng)，成果轉(zhuǎn)化的時效性強。在現(xiàn)場發(fā)布中恰當(dāng)運用圖表、動畫、視頻演示等手段，提高了成果發(fā)布效果。小組成員沉著冷靜、發(fā)揮穩(wěn)定出色，以較高的成果質(zhì)量
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;加強互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)、手段、方法、辦案經(jīng)驗學(xué)習(xí)，在情報搜集、線索經(jīng)營、調(diào)查確證、法律適用等方面強化業(yè)務(wù)溝通，掌握涉煙違法活動規(guī)律，及時分析研究，
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，結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求，重視擬立項課題的創(chuàng)新性、可行性；加強創(chuàng)新項目過程跟進，通過重點工作督辦、績效考核等手段督促項目實施進度，夯實項目
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為主要手段”的科技工作總體思路，以“抗性優(yōu)質(zhì)品種引進、植煙土壤保育及平衡施肥、煙葉安全性、科學(xué)烘烤”四個科研平臺為依托，遵循“項目負(fù)責(zé)人提出立項思路、團隊討論、項目初評
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，現(xiàn)身說法感染其他客戶經(jīng)理，達到相互提高的效果。
二、完善營銷隊伍考核激勵機制
1、科學(xué)合理的考核機制是激勵和引導(dǎo)營銷人員的重要手段，在設(shè)計考核指標(biāo)時
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卷煙服務(wù)營銷手段，提升了營銷人員的溝通能力和服務(wù)水平；三是通過具體案例和分組競賽的方式，詳細(xì)講解了如何落實工作的執(zhí)行力，并在日常工作中區(qū)分任務(wù)
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為著力點，以課題研究為手段，圍繞績效管理、精益專賣、終端管理、經(jīng)營案件、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍培訓(xùn)、許可管理等方面的重點內(nèi)容，通過選定課題、論證課題、開展課題、完善課題等方式
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強化綜合整治。全面掌握新動態(tài)，認(rèn)真分析非法卷煙流通的形式和特點，汲取先期經(jīng)驗，運用強有力的方法手段，端窩破網(wǎng)與日常監(jiān)管并進，嚴(yán)厲打擊
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專業(yè)合作社為依托，以煙農(nóng)去青去雜、專業(yè)隊分級為手段，100%實行專業(yè)化分級散葉收購。經(jīng)檢查，全市煙葉收購等級綜合合格率為83.44%，工商交接等級
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，集訓(xùn)隊本著循序漸進、突出重點、分類指導(dǎo)的原則，從基本功訓(xùn)練到組織配合，每次訓(xùn)練不斷探索改進訓(xùn)練方式和訓(xùn)練手段，著力提高訓(xùn)練效率。
三是科學(xué)施訓(xùn)
