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的，必須經(jīng)“三委會(huì)”評(píng)議和備案，并報(bào)市局（公司）審批。
嚴(yán)格采購(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)工作監(jiān)督。重慶市局（公司）整頓辦將建立月度
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”專(zhuān)項(xiàng)督查，并開(kāi)通舉報(bào)電話、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)箱，做到盯緊“重點(diǎn)”不留“盲點(diǎn)”；根據(jù)督察情況制作“機(jī)關(guān)病”情況通報(bào)，在月度行政辦公例會(huì)上公開(kāi)
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三是扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)工作例會(huì)及月度（季度）分析制度和信息發(fā)布制度，提高對(duì)標(biāo)信息的透明度和時(shí)效性；持續(xù)完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系
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四是明確考核頻次。根據(jù)各部門(mén)、崗位工作性質(zhì)不同，分為月度考核（1次/月）、季度考核（1次/季）、專(zhuān)項(xiàng)考核（發(fā)生
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部門(mén)切實(shí)做到四“注重”，落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管工作實(shí)效。
一是注重對(duì)貨源投放監(jiān)管，提高貨源監(jiān)管實(shí)效。該局內(nèi)管部門(mén)積極參與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)月度貨源平衡會(huì)，督導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)部合理制定
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和卷煙結(jié)構(gòu)提升。
三是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注需求。為精確掌握客戶(hù)月度卷煙需求量，要求客戶(hù)經(jīng)理提前上門(mén)與客戶(hù)簽定春節(jié)期間月協(xié)商量，科學(xué)合理安排每周訂貨計(jì)劃，
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”信息模塊，積極發(fā)揮“五線聯(lián)動(dòng)”作用，全方位收集、梳理市場(chǎng)信息，嚴(yán)格做好市場(chǎng)月度分析，周密制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃。專(zhuān)賣(mài)人員養(yǎng)成“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”的良好習(xí)慣
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8081箱，完成元月份銷(xiāo)售計(jì)劃的89.59%，個(gè)別區(qū)域卷煙銷(xiāo)售任務(wù)已超額完成。據(jù)了解，七星關(guān)轄區(qū)元月份9020箱的月度銷(xiāo)售計(jì)劃將提前完成。
此次行動(dòng)將按
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;完成月度目標(biāo)任務(wù)的53.84%。嬌子銷(xiāo)售份額29.01%，創(chuàng)歷史新高。
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提交訂單、足額存款，并幫助客戶(hù)做到所有品牌集中上柜，保證條包、盒包出樣區(qū)整潔、美觀，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)工作?！? 五、加強(qiáng)月度績(jī)效考核工作。新的一年
