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流動(dòng)活動(dòng)的根基。通過(guò)對(duì)“違法大戶”宣傳教育、違法案例展示等方式，提升市場(chǎng)監(jiān)管效率，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)正常有序。我特別注重品牌培育，在片區(qū)走訪時(shí)都要引導(dǎo)零售戶選擇合適
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區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展’的戰(zhàn)略定位，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、煙農(nóng)增收的根基。”李光林說(shuō)。
過(guò)去的一年，借洱海、撫仙湖流域治理契機(jī)，大理、玉溪、昆明、紅河、文山等地先行試點(diǎn)
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，當(dāng)前專賣(mài)管理仍然面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)。“我們要努力補(bǔ)齊專賣(mài)監(jiān)管的弱項(xiàng)短板，切實(shí)增強(qiáng)專賣(mài)工作的基礎(chǔ)、筑牢專賣(mài)制度的根基，準(zhǔn)確把握行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，
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動(dòng)搖守法“根基”，偏離守法“正軌”。一旦“出軌”經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。既然說(shuō)，守法是卷煙零售的底線。有的零售戶可能會(huì)問(wèn)：不懸掛煙草專賣(mài)零售
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;一年一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入快速發(fā)展軌道。
以人為本，夯實(shí)發(fā)展的根基
百年企業(yè)人為本。在貴安新區(qū)局（公司）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子看來(lái)，員工
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業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)設(shè)備原理知識(shí)。
“班組建設(shè)是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，也是一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)發(fā)展根基的系統(tǒng)性工程。”濟(jì)南卷煙廠黨委書(shū)記趙善強(qiáng)說(shuō)，“我們將持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)這項(xiàng)工作
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處在正確軌道之上。突出黨建引領(lǐng)，應(yīng)把黨建工作充分融合到煙葉生產(chǎn)中，體現(xiàn)出“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”，牢牢抓住優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)這個(gè)根基，不斷提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)
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;廣西煙草商業(yè)從本質(zhì)出發(fā)，結(jié)合零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，走出了一條多方共贏的道路。
他們把零售客戶當(dāng)做發(fā)展的根基，持續(xù)關(guān)注零售終端成長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)“金牌店長(zhǎng)
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的命運(yùn)共同沉浮，云煙（大重九）胸懷家國(guó)，以中國(guó)文化、中國(guó)智慧為根基樹(shù)立行業(yè)風(fēng)標(biāo)，成長(zhǎng)為煙草領(lǐng)域典型的民族品牌。
云煙品牌價(jià)值
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品牌不僅僅是企業(yè)發(fā)展的根基，更是全行業(yè)的寶貴財(cái)富，也是民族的重要資產(chǎn)。而作為擁有這些大品牌的大企業(yè)，責(zé)無(wú)旁貸。
這一年上市的云煙細(xì)支產(chǎn)品是對(duì)中式卷煙
