為您找到相關(guān)結(jié)果 4255 篇
-
伍堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策，堅(jiān)決把煙葉生產(chǎn)數(shù)量控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，為煙草行業(yè)消化庫(kù)存提供了有力支撐。由于煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍大局意識(shí)強(qiáng)，工作態(tài)度非常認(rèn)真，有力維護(hù)
-
;切實(shí)加強(qiáng)卷煙調(diào)入和投放的調(diào)控，對(duì)存銷(xiāo)比超標(biāo)的品牌規(guī)格減少或停止投放，要把消化社會(huì)庫(kù)存作為當(dāng)前運(yùn)行調(diào)控的重點(diǎn)，對(duì)社會(huì)庫(kù)存較高的品牌要采取調(diào)控措施，減少
-
，要積極消化庫(kù)存，更要合理化訂購(gòu)卷煙，低端卷煙開(kāi)始走銷(xiāo)，泰山（紅將軍）、紅塔山（軟）
-
，一般都在一件以上。這樣，不出一個(gè)月，消化了五件庫(kù)存，我如釋重負(fù)，高興不已，吃飯睡覺(jué)都覺(jué)香了。為此事，
-
、布局優(yōu)化等方面的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“控制品牌、減少規(guī)格”原則，抓好退市品牌庫(kù)存消化工作，提高有效貨源存量配比，完善“市場(chǎng)導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰”的品牌引入
-
品牌開(kāi)展了較大力度的促銷(xiāo)宣傳，各類(lèi)型客戶(hù)伴隨促銷(xiāo)政策都庫(kù)存了較多卷煙，雖然節(jié)日期間有所消化，但客戶(hù)普遍存在“等政策”現(xiàn)象，購(gòu)進(jìn)較為遲緩。
三
-
的時(shí)候?！〈汗?jié)期間，在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)，適應(yīng)了外省煙口味，這正好是消化外省庫(kù)存煙的好機(jī)會(huì)。
年底我把大桶純凈水卷作為禮品送給顧客，讓顧客免費(fèi)
-
的煙梗當(dāng)天就能夠全部消化。
經(jīng)過(guò)多年的探索，歷經(jīng)挫折與困惑，鶴盛公司鍥而不舍，終于看到了希望。
2013年，他們積極創(chuàng)新合作模式
-
，按著配比開(kāi)回來(lái)的貨未必就能在春節(jié)期間消化得了；如果不去參加，就享受不到政策的優(yōu)惠，更加無(wú)法面對(duì)激烈的價(jià)格之戰(zhàn)。
經(jīng)過(guò)幾番權(quán)衡，我決定
-
，我就想辦法要自己“消化掉”，于是，我又想到了“提醒牌”：“本品可以單支購(gòu)買(mǎi)品嘗”。凡是看到“提醒牌”的顧客，會(huì)引起注意和好奇并買(mǎi)一支嘗嘗
