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葉”品牌經(jīng)典的煙草本香風(fēng)格特色的基礎(chǔ)上，在煙用爆珠領(lǐng)域的自主研發(fā)、精耕細(xì)作，河南中煙已經(jīng)在爆珠生產(chǎn)的技術(shù)、裝備上實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代，不但攻克了細(xì)支爆珠產(chǎn)品的技術(shù)壁壘
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一、加強(qiáng)考核。將“自主網(wǎng)上訂貨”工作納入網(wǎng)建工作重點(diǎn)，對(duì)此項(xiàng)工作執(zhí)行力不強(qiáng)，落實(shí)不到位的分公司進(jìn)行約談。
二、組織培訓(xùn)。市公司在第一時(shí)間組織了“微信訂貨”的專題培訓(xùn)
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）要求各網(wǎng)格工作站強(qiáng)化基礎(chǔ)意識(shí)，加強(qiáng)零售終端基礎(chǔ)建設(shè)，著重從規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌培育、標(biāo)價(jià)管理、庫(kù)存管理上下功夫夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。建立自主實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任感與主動(dòng)性，
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項(xiàng)目制管理主要從創(chuàng)新上著手，鼓勵(lì)黨建工作的新做法、新思路、新亮點(diǎn)。項(xiàng)目由基層黨支部自主申報(bào)推行，黨建辦集中評(píng)定一批創(chuàng)新性強(qiáng)、推廣性高、覆蓋面廣的項(xiàng)目。
目前
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終端建設(shè)有“新突破”?？h營(yíng)銷部立足模范引領(lǐng)，在示范店、示范街的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提煉優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)客戶自主投資，動(dòng)員客戶積極改造店面形象
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;銀川市局（公司）要把持續(xù)提升設(shè)備作業(yè)效率作為長(zhǎng)期攻關(guān)的課題來(lái)抓，強(qiáng)化班組自主維保能力，加強(qiáng)員工設(shè)備操作技能，積極與專業(yè)團(tuán)隊(duì)多溝通、多
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核心目標(biāo)，明確“降本增效、流程優(yōu)化、指標(biāo)競(jìng)賽、專項(xiàng)治理、自主改善”五項(xiàng)工作渠道，量化指標(biāo)，突出成效，強(qiáng)化責(zé)任，確定2018年度精益
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再接再厲，取得新的更大的進(jìn)步。
姜鋒在批示中指出，陜西中煙去年的成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)濟(jì)下滑勢(shì)頭得到有效遏制，自主品牌建設(shè)穩(wěn)中向好，
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;加快推進(jìn)標(biāo)桿小組、優(yōu)質(zhì)終端樣板建設(shè)，以商業(yè)投入帶動(dòng)客戶自主投入，激發(fā)客戶參與終端建設(shè)、改善終端環(huán)境、發(fā)揮終端功能的主動(dòng)性和積極性。
三是完善隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。穩(wěn)步提升隊(duì)伍素質(zhì)
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，精細(xì)新品培育工作。線上開展“漫談新品”積分有獎(jiǎng)活動(dòng)，讓卷煙零售戶自主評(píng)價(jià)2017年上市新品的市場(chǎng)表現(xiàn)，讓公司獲取第一手品牌培育信息，為持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)打牢
