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才寧不得不動(dòng)了手術(shù)。術(shù)后,寧明營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導(dǎo)與職工代表帶著慰問(wèn)品到醫(yī)院看望鄒才寧,了解他的手術(shù)治療情況和康復(fù)狀況,鼓勵(lì)他以樂(lè)觀平和的心態(tài)好好養(yǎng)病。鄒才寧感動(dòng)得
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,從人們思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變提升到精神境界的飛躍和突破,每一個(gè)變化都凝聚和迸發(fā)著正能量,代表著煙葉生產(chǎn)歷程中的一個(gè)重要的里程碑。人們意識(shí)到了科技的重要,譬如膜下
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才會(huì)說(shuō),這樣的案子具有個(gè)案的性質(zhì),并不能代表什么。他們批判那些對(duì)中國(guó)教育痛心疾首的人們,嘲笑這不過(guò)是一種悲觀主義的腔調(diào).果真如此嗎?從更早的清華
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)就代表了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向,而隨著近年來(lái)干旱問(wèn)題突出,武定縣改善山區(qū)、半山區(qū)的長(zhǎng)期工程性缺水困難則成了重中之重。
所以,在今后
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;副總經(jīng)理董秀明宣讀表彰決定,紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席解建偉代表黨組作大會(huì)工作報(bào)告。局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各處室主要負(fù)責(zé)人和黨組織書(shū)記,工商單位黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、政工部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層
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要手段的過(guò)程穩(wěn)態(tài)控制,以六西格瑪為主要方法的系統(tǒng)分析與改進(jìn)。得益于三層次遞進(jìn)管控模式,具有河南中煙特色、代表行業(yè)先進(jìn)水平的質(zhì)量技術(shù)支撐體系初步形成。
“自我們廠生產(chǎn)‘黃金
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長(zhǎng),還是在煙草公司普通的崗位上,一直以一顆平常心,認(rèn)認(rèn)真真地工作,無(wú)私的奉獻(xiàn)著。他是我們公司員工的優(yōu)秀代表,多次獲得各項(xiàng)榮譽(yù)
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,省局(公司)機(jī)關(guān)及專(zhuān)業(yè)公司處級(jí)干部、職工代表參加了此次會(huì)議。
孫曉瑩指出,四川煙草在中國(guó)煙草的地位非常重要,選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部
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,不跟在別人的后面跑,才能永遠(yuǎn)走在他人的前面。可見(jiàn),創(chuàng)造差異化,標(biāo)新立異、特立獨(dú)行、與眾不同,也就代表著財(cái)富和成功?!? 2012年
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應(yīng)是大于A/4小于A/2。零售戶的計(jì)算方法也是一樣,只是以月訂貨量為單位進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)然,這次抽查面雖廣,但抽查的戶數(shù)太少,不能代表整個(gè)全縣庫(kù)存量