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市場份額作出積極貢獻。這一時期，“黃鶴樓”品牌異軍突起、后來居上。2004年，“黃鶴樓”品牌進行戰(zhàn)略調(diào)整，推出系列創(chuàng)新產(chǎn)品，以高起點新形象進入高端
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、積極向上、欣欣向榮的良好形象得以樹立。站在新的起點上，省局（公司）科學謀劃，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，蓄積起更大的發(fā)展合力，
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清理柜臺。臨近春節(jié)，咱們的店面形象一定要做好，抓住這個銷售的關(guān)鍵時期?！眲⒊愋χ鴶[擺手。學史力行踐初心。為深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，永善縣
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3417戶客戶，授信金額超過9.1億元。以“優(yōu)供給、增投入、提形象、重服務(wù)”為導向，填補農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展短板，努力改善農(nóng)網(wǎng)客戶的經(jīng)營環(huán)境，幫助農(nóng)
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，逐步成為行業(yè)賦能客戶、服務(wù)消費、展示形象的“金字招牌”。高質(zhì)量推進卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)網(wǎng)的地位舉足輕重。農(nóng)網(wǎng)覆蓋236萬卷煙零售客戶，服務(wù)農(nóng)村消費者
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為主導，云南中煙著力進一步強化工商協(xié)同，決定做好“大重九”這篇文章，以其價值再造實現(xiàn)云產(chǎn)卷煙品牌在江蘇市場的形象重塑。最終，工商雙方形成了以“大
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中心，圍繞“抓隊伍、強基礎(chǔ)、樹形象”，全面推進了“質(zhì)量立企、管理壯企、人才強企、文化興企”四大工程，不斷夯實企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)形象，
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，而他們普遍經(jīng)營能力也較高，能自覺維護自身的店堂形象；而處于農(nóng)村偏避地區(qū)的客戶，對中低檔的卷煙需要較多，自身經(jīng)營能力也較低
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、變相銷售。（3）強化現(xiàn)階段的線下監(jiān)管。一是對轄區(qū)電子煙形象店、旗艦店、專營店、代售店等實體店登記造冊，建立檔案，檔案信息包括實體店主要負責人
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;自身的創(chuàng)新升級、新品補充，尤其是“境界”系列一直以來呈現(xiàn)的高品質(zhì)形象，必將在高端消費新群體崛起的當下，煥發(fā)出新的發(fā)展活力，成為“玉溪”品牌高端格局
