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，這樣的“扶貧幫困”行動(dòng)，為紅塔集團(tuán)在當(dāng)?shù)厝嗣竦男哪恐汹A得了好口碑，樹立起了一個(gè)大企業(yè)應(yīng)有的良好社會(huì)責(zé)任形象。自2002年以來，紅塔集團(tuán)對貢山縣
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;”、84軟盒“玉溪”為主，雖然在銷規(guī)格不多，但“玉溪”品牌以其穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的品牌形象、較好的消費(fèi)者口碑，以及“玉溪”品牌在全國市場的知名度、影響力、號召力
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，堅(jiān)決反對大手大腳、鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，切實(shí)做到風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)，樹立良好企業(yè)形象。
（四）
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企業(yè)文化建設(shè)，挖掘和發(fā)揮員工的潛力，提升全員積極性和創(chuàng)造性，提升煙草企業(yè)效益和形象，推動(dòng)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)挖掘和發(fā)揮員工的潛力
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，但不符合國產(chǎn)局的結(jié)構(gòu)提升政策與不符合品牌價(jià)值提升以企業(yè)自身的利益擴(kuò)大。走高端精品路線，或許也存在希望，但新的形象于過高的舞臺(tái)勢必回疏離等待了十幾年甚或
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工作的合作者。從而，構(gòu)建更為和諧容洽的營銷服務(wù)環(huán)境。
對策三：提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量，在零售業(yè)戶中樹立良好形象。
客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)格外重視“刺頭型”卷煙
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，為孤殘和貧困兒童送去節(jié)日的祝福，展示了固原煙草員工良好道德風(fēng)尚和行為形象。
（三）完善工作機(jī)制，造一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作氛圍。市局
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良好形象的同時(shí)，也進(jìn)一步提升服務(wù)滿意度。而要培育員工的幸福感，要致力于對員工的引導(dǎo)，幫助員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀，通過注重傳統(tǒng)文化的教育
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，呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭，品類規(guī)格達(dá)到數(shù)十個(gè)，逐步形成了以“黃山（新視界·紫氣東來）”為形象產(chǎn)品、以“黃山（萬象
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地走訪市場，不要整天窩在辦公室里閉門造車，要到一線去了解情況；手勤就要幫助零售客戶做好卷煙出樣，形象亮化工作；嘴勤就要做到勤問、勤宣傳
