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基準(zhǔn),才能出成效、見成果。
三是注重實(shí)效。要提升精細(xì)化管理的重要性,把該項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)工程來抓。強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制,近年來,物流配送中心制定
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、讓利、購進(jìn)等等環(huán)節(jié)不那么注重了,也就是該洗泥的蘿卜不洗了,也就是該保持的饅頭變小了,很自然,顧客就越來越少了。顧客來的少了,銷量
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,煙水配套工程31.12公里,機(jī)耕道10.45公里,煙草農(nóng)機(jī)86臺(套)。同時(shí)注重現(xiàn)代煙草生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣,全市實(shí)現(xiàn)
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,地動山搖。一年多來,山東中煙狠抓管理工作,不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、信息化建設(shè)、管理體系建設(shè),注重發(fā)揮人才作用,培養(yǎng)了一支敢打
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,能夠被其“傳遞價(jià)值,成就你我”的品牌精神所深深打動,并引發(fā)目標(biāo)受眾在內(nèi)心深處的情感共振。
啟示三:注重互動
在微電影“語路”計(jì)劃的播放平臺
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的針對性不強(qiáng),只注重表面工作,如拜訪登記、資料發(fā)放、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)和工作日志的撰寫。而對營銷的中心工作如客戶服務(wù)、品牌培育、市場維護(hù)三大核心職能缺乏充分理解認(rèn)識。部分客戶經(jīng)理
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(一)堅(jiān)持以人為本。要堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、重在使用、注重實(shí)績的原則,營造好“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍?,F(xiàn)實(shí)工作中,負(fù)有發(fā)現(xiàn)
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,河南中煙依托原料優(yōu)勢,成功研發(fā)了濃香型功能薄片,在注重卷煙減害降焦的同時(shí),有效提升了“黃金葉”品牌的香氣,使“天葉”之香更加突出
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和規(guī)范經(jīng)營的關(guān)系,始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,逐步從注重銷量增長向調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平轉(zhuǎn)變,使結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐與當(dāng)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),與當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)支出
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。要想提升煙草企業(yè)管理水平,絕非一朝一夕就能成功的。必須注重煙草企業(yè)管理者隊(duì)伍建設(shè),不斷完善培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一個(gè)主導(dǎo)管理創(chuàng)新前沿和領(lǐng)導(dǎo)市場競爭潮流的煙草