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“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)、做優(yōu)做強曲靖煙草”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗，為推動原料保障上水平提供優(yōu)質(zhì)、誠信服務(wù)。自覺執(zhí)行行業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)，
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、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想認識，精心組織實施，嚴(yán)格規(guī)范流程，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)將古陽河水庫建設(shè)成為煙草行業(yè)水源工程的示范工程、優(yōu)質(zhì)工程、民心工程
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;進一步完善煙葉收購流程，加大收購人員選擇培訓(xùn)力度，加大煙葉收購質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，提高煙葉收購等級純度和等級合格效率，確保煙葉收購質(zhì)量達標(biāo)
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和自主招標(biāo)為重點，認真抓好各項措施的落實。當(dāng)前要著力抓好五個方面的工作：
要加快“兩項工作”信息化平臺建設(shè)。按照“固化程序、流程控制、透明操作、痕跡管理”的要求
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;“四個務(wù)必”，遵循“十個流程”；三要在7月10日前完成下部不適用煙葉清除工作，9月20日前完成上部不適用煙葉清除工作，園滿完成2012年優(yōu)化煙葉
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中，由于責(zé)任不清、流程復(fù)雜、時間跨度長等因素，造成對采購項目監(jiān)督的針對性和可操作性不強，特別是由誰牽頭監(jiān)督、監(jiān)督什么、怎樣監(jiān)督等要求還不夠具體。甚至，
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;，到部門熟悉流程，了解生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的困難與問題，幫助所在單位在優(yōu)秀地（市）級局（公司）創(chuàng)建活動中
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，查找風(fēng)險點，做好提前預(yù)防工作；二是要嚴(yán)格按照有關(guān)要求，規(guī)范工作流程，做到公開透明；三是要注重痕跡化管理，
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，增強了員工創(chuàng)新的動力，切實讓創(chuàng)新成為企業(yè)又好又快發(fā)展的助推劑；通過討論，使各單位部門充分溝通，重新梳理流程，使團隊更能
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之相配套的則是宗教儀式般的吸食流程，這顯然與中國煙民所呈現(xiàn)出的“精神面貌”迥然相異。
無怪乎先生說“抽煙其實是個玩意兒”。“你打開匣子或罐子，抽出煙來，在
