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操作技術(shù)。
四是優(yōu)舉措。聯(lián)合縣、鄉(xiāng)政府，采取檢查、督導(dǎo)、考核、約談、獎(jiǎng)罰等綜合措施，抓緊做好煙田翻耕工作；動(dòng)員煙農(nóng)合作社翻耕專業(yè)服務(wù)隊(duì)各式機(jī)械齊上陣
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流動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)，全面完成了州局下達(dá)的行政案件縣均辦案數(shù)\人均辦案數(shù)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)和案值5萬(wàn)元以上大要案件任務(wù)。
加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作。從煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)按時(shí)段進(jìn)行了監(jiān)管檢查，
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，著力優(yōu)化網(wǎng)站管理。落實(shí)《煙草行業(yè)網(wǎng)站管理辦法》，健全相關(guān)機(jī)制，同時(shí)實(shí)行年度“考核+策劃”，將“優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)與管理”列為年度重點(diǎn)工作
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二是精益管理與對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合，改進(jìn)工作方法。加大重點(diǎn)成本費(fèi)用控制。重點(diǎn)圍經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用控制難點(diǎn)，樹(shù)立“消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)”的精益理念，建立健全考核、評(píng)價(jià)機(jī)制
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;逐戶簽訂《控制煙葉農(nóng)殘承諾書(shū)》，把農(nóng)殘控制納入考核管理，有力推動(dòng)工作落實(shí)。持續(xù)抓好殘膜污染治理，所有種煙地塊100%推廣使用0.01毫米厚度地膜
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要求組織驗(yàn)收并出具的對(duì)煙農(nóng)下部及上部不適用鮮煙葉稱重毀形的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要詳細(xì)說(shuō)明對(duì)煙農(nóng)下部和上部不適用鮮煙葉稱重毀形情況及相關(guān)處置要求的驗(yàn)收考核結(jié)果；經(jīng)分公司生產(chǎn)
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水平和服務(wù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專賣管理工作的能力。
二是把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精精神與年終績(jī)效目標(biāo)考核相結(jié)合。按照各自工作職能職責(zé)，理清工作思路，及時(shí)把推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展
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市場(chǎng)管理的“無(wú)縫對(duì)接”。
三是評(píng)到“細(xì)”處，規(guī)范流程。全面梳理客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，明確崗位履職的重點(diǎn)和服務(wù)項(xiàng)目，形成更加合理、配套的達(dá)標(biāo)考核細(xì)則
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，確保各個(gè)階段、各個(gè)層面、各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接。
五是嚴(yán)格落實(shí)，考核到位。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程和進(jìn)度安排的要求，推進(jìn)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和步驟的全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)
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綠肥種植補(bǔ)助方案和招標(biāo)工作方案的制訂、項(xiàng)目組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)、工作督查、農(nóng)戶種植情況調(diào)查、農(nóng)戶花名冊(cè)復(fù)核、測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收、考核鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及總結(jié)等工作。為統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、確保種植
