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析”的相關(guān)內(nèi)容，還定期組織縣局專賣工作人員進行培訓(xùn)，要求專賣各崗位不僅要熟練貫通，而且要作為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的一項創(chuàng)新工作，再次結(jié)合自身工作不斷
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是什么？
答曰：人格文化。
謂之人格文化，就是以人為本的文化，既是人自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)文化的重要組成，既是
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互動，實現(xiàn)有效交流、信息暢通?！? 提升品牌培育效果。
以品牌促發(fā)展，以發(fā)展提水平。客戶經(jīng)理要結(jié)合客戶自身經(jīng)營特點、周邊環(huán)境、消費群體，參考客戶以往
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）”60元/包的高價位不僅對自身的價值是一個挑戰(zhàn)，與其他知名品牌更是一個挑戰(zhàn)。像“中華”卷煙進入云和市場已經(jīng)多年，品牌培育效果顯著，加之“中華”卷煙本身
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，同樣達不到效果。管理者不僅僅局限于管理和決策，更要注重執(zhí)行，不僅自身要有良好的執(zhí)行力，更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力，培養(yǎng)和造就一批執(zhí)行力強、有
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;信息閉塞，目光短淺，不是依法經(jīng)營，正當(dāng)致富，而是靠鉆空子，非法獲利。
煙民自身素質(zhì)的不足，給假冒偽劣卷煙制品的橫行
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，不愿加入合作社，認為加入合作社，會出現(xiàn)大鍋飯，平均主義分配等現(xiàn)象，怕自身利益受損，總之，缺乏信任和吸引力。即使煙
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、講質(zhì)量，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。通過民主管理能力建設(shè)，使全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到縣局黨委的決策部署上來，切實維護好國家利益、企業(yè)利益、自身
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;立足企業(yè)自身情況，淺析自己對謀術(shù)布局、提速趕超，淺析推進全市“卷煙上水平”的幾點思考。
一、準(zhǔn)確把握“十二五”時期面臨的形勢。
綜合判斷煙草行業(yè)內(nèi)外的形勢
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;但更多的還是要依靠自身的品質(zhì)。商場卷煙的銷售情況，品牌規(guī)格的流向情況，往往就是一個很好的風(fēng)向標(biāo)值，具有積極的參考價值。作為新品在上市之初，從商
