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的下滑和增長(zhǎng)，都是有特定的原因，不可能無(wú)緣無(wú)故就能下滑的。一方面有可能零售客戶的營(yíng)銷策略針對(duì)性不強(qiáng)，所以效果欠佳；一方面也可能是品牌定位錯(cuò)誤所造成
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，提高了零售客戶的知識(shí)面和滿意度，增加收益。
增值服務(wù)是提高零售客戶滿意度的關(guān)鍵，也是衡量客戶滿意度的一桿重要標(biāo)尺。因此，不能把增值服務(wù)只掛在
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上，給予客戶經(jīng)理更多的自主權(quán)。作為市場(chǎng)經(jīng)理，一方面要幫助客戶經(jīng)理做好拜訪計(jì)劃的調(diào)整，讓調(diào)整后的客戶拜訪計(jì)劃更具科學(xué)性，更符合夏季的氣候特點(diǎn)。同時(shí)
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也會(huì)先通過(guò)記事本先記錄下他所需的貨物和數(shù)量。當(dāng)我在送貨后，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)落了某商品后，也會(huì)首選記事本先做記錄，到下次與顧客見面再補(bǔ)發(fā)。又如顧客欠帳不多，
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禮品找到韓隊(duì)長(zhǎng)，讓他說(shuō)一下情，網(wǎng)開一面。但韓隊(duì)長(zhǎng)卻給他的戰(zhàn)友丁某某大講煙草專賣法律法規(guī)政策，讓其多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，通過(guò)反復(fù)的解釋
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，農(nóng)民就業(yè)渠道和增收渠道多元化，種煙比較效益逐步下降，這些已成為影響煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不穩(wěn)定因素[4-5] ；另一方面，煙草公司基層員工
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，讓它從邊緣至中央均勻地燃燒。這個(gè)時(shí)候，你千萬(wàn)不要彎下腰去，一面點(diǎn)一面吸，這樣不但有失風(fēng)度，而且還會(huì)吸入雜氣和熱流，
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多加用心，一方面要照顧店鋪，還不能放松對(duì)孩子的監(jiān)管和教育。下面有請(qǐng)幾位零售戶朋友談?wù)勊麄冊(cè)谑罴倮?#xff0c;如何做到一邊經(jīng)營(yíng)一邊與孩子互動(dòng)、溝通、引導(dǎo)和尊重
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客戶經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)理念，拉動(dòng)終端動(dòng)銷，為客戶獲利提升尋求更大空間，從而實(shí)現(xiàn)零售終端客戶動(dòng)銷率和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)面得到有效提升。
（一）
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;因?yàn)楫?dāng)時(shí)剛到鐵嶺那段時(shí)間，王丹她們連住的地方都沒(méi)有。那段時(shí)間，王丹和老公寄居在他弟弟開的小面館里，睡在用餐桌拼成的床上，幾乎天天夜不能寐。王丹
