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和GDX2機(jī)型，競(jìng)賽地點(diǎn)設(shè)在紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠。競(jìng)賽分為理論知識(shí)、安裝調(diào)試、故障排除三個(gè)模塊的考核，行業(yè)19家單位的107名參賽選手參與了歷時(shí)五天的激烈角逐，
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質(zhì)量監(jiān)管，健全煙葉等級(jí)質(zhì)量追溯體系，加大質(zhì)量考核評(píng)價(jià)力度。
四是打造農(nóng)工商利益共同體。樹立客戶至上理念，全力做好服務(wù)相關(guān)各方的工作，不斷提升
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情工作監(jiān)測(cè)點(diǎn)、選聘監(jiān)督評(píng)議員、設(shè)立監(jiān)督意見電子郵箱和監(jiān)督電話，進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督；將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作納入目標(biāo)考核，作為工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，
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的工作責(zé)任機(jī)制，目標(biāo)明確、措施細(xì)化的管理考核機(jī)制，優(yōu)惠政策、加大投入的企業(yè)培育扶持機(jī)制，公眾參與、全民動(dòng)手的綜合治理機(jī)制，扎實(shí)開展了地膜回收利用
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營銷等節(jié)點(diǎn)，挖掘卷煙營銷新渠道。
五是強(qiáng)化全員營銷。把全年銷售任務(wù)細(xì)分解，做到量化、對(duì)象化、責(zé)任化，形成全員營銷氛圍。同時(shí)，加碼工作考核壓力
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，嚴(yán)格抓好合同收購、視頻監(jiān)控、收購要求的落實(shí)，確保收購秩序規(guī)范有序；三要切實(shí)抓好收購紀(jì)律，加大檢查考核和巡回督察力度，加大不規(guī)范事件
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》，把農(nóng)殘控制納入考核管理。抓好殘膜污染治理，種煙地塊100%使用0.01毫米地膜，按每公斤2元進(jìn)行補(bǔ)貼供應(yīng)。持續(xù)推進(jìn)殘膜存量污染治理，2016年計(jì)
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、強(qiáng)化制度的落實(shí)，加大安全績(jī)效考核。楚雄復(fù)烤廠區(qū)域分散、安防戰(zhàn)線長(zhǎng)、周邊環(huán)境復(fù)雜，只有堅(jiān)持用制度管人管事，嚴(yán)格安全檢查、確定檢查范圍和檢查要求，
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督導(dǎo)力度，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲考核辦法；三是加大川煙培育力度，在零售戶的日常管理、教育培訓(xùn)、消費(fèi)引導(dǎo)和品牌陳列上進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)主責(zé)作用；四是進(jìn)一步加大
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檢查指導(dǎo)到位，質(zhì)量考核和追溯機(jī)制健全，煙葉收購等級(jí)質(zhì)量較好，受到了國家局、省局各級(jí)檢查組的一致好評(píng)，有望連續(xù)第16年受到國家局工商交接等級(jí)質(zhì)量檢查
