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創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，激發(fā)市場(chǎng)活力，做到創(chuàng)業(yè)成本“低”，市場(chǎng)準(zhǔn)入“快”的目的。改革的核心就體現(xiàn)在“寬進(jìn)嚴(yán)管”，落實(shí)到許可制度上就是“先照后證”。
“寬進(jìn)
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服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)品牌建設(shè)工作目的。
構(gòu)建服務(wù)品牌傳播（宣貫）體系。要明確傳播定位、豐富傳播內(nèi)容、拓寬傳播渠道、制定傳播方案、落實(shí)傳播責(zé)任。利用召開(kāi)服務(wù)理念研討會(huì)、服務(wù)品牌
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理由違反明碼標(biāo)價(jià)政策，古人說(shuō)的好，“一分錢(qián)一分貨”。如果哪個(gè)顧客嫌價(jià)高，就讓他到別的商店再問(wèn)問(wèn)。以上是我的三點(diǎn)做法，目的只有一個(gè)：
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，第一版在中國(guó)以外地區(qū)的中國(guó)人的主要旅游目的地獨(dú)家限量發(fā)售。大衛(wèi)杜夫相信Magnum Elite對(duì)中國(guó)消費(fèi)者仍然有很大的吸引力，而且希望吸引更廣泛地區(qū)的消費(fèi)群體，包括
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，再加油門(mén)也上不了坡。司機(jī)踩了剎車(chē)，下車(chē)后，用鐵锨從旁邊的崖畔鏟干土，撒在車(chē)轍上，目的是增大車(chē)輪與地面的摩擦力。干完這道工序，
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高質(zhì)量是發(fā)力產(chǎn)品供給側(cè)的基礎(chǔ)?！本d陽(yáng)卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量保障，在綿陽(yáng)卷煙廠車(chē)間最醒目的位置，貼著這樣一段話“堅(jiān)決做到三不：不合格的原輔材料一律
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群人，為了工作蠻拼的，他們拼的是一份屬于自己的責(zé)任，拼的是一種屬于團(tuán)隊(duì)的榮耀，拼的是一條屬于煙草的未來(lái)之路，拼的目的就是為了一件事——實(shí)現(xiàn)
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，快樂(lè)營(yíng)銷和幸福營(yíng)銷四種營(yíng)銷狀態(tài)，明確這四種狀態(tài)沒(méi)有絕對(duì)的好壞之分，目的是希望大家能夠悟到，營(yíng)銷帶來(lái)的絕不僅是壓力，更是一種事業(yè)、一種追求
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顧客，把卷煙擺放成“品”字、“?！弊?、“喜”字、“吉”字等圖案，給顧客帶來(lái)一種琳瑯滿目的感覺(jué)。對(duì)于主推的品牌，在貨架上開(kāi)辟一個(gè)專門(mén)的陳列區(qū)，來(lái)吸引
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線人的目的很明確，就是為我們提供準(zhǔn)確的線索。不是每個(gè)人都能成為煙草專賣(mài)部門(mén)線人的，只有那些思想素質(zhì)高、法律意識(shí)強(qiáng)、頭腦靈活、思維敏捷的人，才能培養(yǎng)為線人。這就
