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，以考核管理為手段，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)烘烤技術(shù)力量；注重烘烤示范戶、輻射戶、烘烤技術(shù)能手的培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們?cè)诋?dāng)?shù)氐氖痉兑I(lǐng)帶動(dòng)作用。
二是以中部
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，當(dāng)日制作問(wèn)題督辦清單，全面明確整改措施和方法，做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)考核、面對(duì)面想辦法、出措施，實(shí)現(xiàn)“做實(shí)客戶服務(wù)、做精市場(chǎng)調(diào)控、做優(yōu)品牌培育、做好終端建設(shè)、做嚴(yán)
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團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍要帶好。通過(guò)科學(xué)考核，層層傳導(dǎo)，采取有效措施穩(wěn)住銷量。
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平穩(wěn)有序、落實(shí)到位。加快市縣兩級(jí)績(jī)效管理體系建設(shè)，把績(jī)效考核與薪酬分配、干部選拔、檔級(jí)升降對(duì)接起來(lái)，健全進(jìn)退機(jī)制。進(jìn)一步完善干部人事管理制度體系，制定下發(fā)《干部
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到技術(shù)組長(zhǎng)到科技員到煙農(nóng)（地塊），主要做好技術(shù)指導(dǎo)、檢查考核、痕跡管理工作。由于指標(biāo)硬性具體，各級(jí)責(zé)任明確，激勵(lì)機(jī)制健全
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黨組織“三會(huì)一課”制度的實(shí)施方案》《黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門下基層聯(lián)系點(diǎn)規(guī)定》《全區(qū)煙草系統(tǒng)黨建工作述職評(píng)議考核辦法（試行）》等，把抓巡視整改與開(kāi)展“兩學(xué)
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方案，提高針對(duì)性，突出可操作性，確保有效性，并充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)專賣、內(nèi)管人員積極性。二是強(qiáng)化協(xié)作配合
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檢查、工作通報(bào)等機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)、驗(yàn)收和考核，確保體系建設(shè)順利推進(jìn)、取得成效，為維護(hù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議在深入分析當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的基礎(chǔ)上
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主動(dòng)權(quán)。三是在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上下功夫。狠下心來(lái)破除收入分配和績(jī)效改革阻力，建立更加公正合理的收入分配機(jī)制、更加科學(xué)有效的績(jī)效考核機(jī)制、更加公平通暢的進(jìn)退機(jī)制，提升員工的認(rèn)同感
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;扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)：切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任；切實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；切實(shí)強(qiáng)化基層黨建工作檢查考核；切實(shí)抓好基層黨組織自身建設(shè)
