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大部分產(chǎn)品不敵“中華”品牌的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，部分規(guī)格甚至出現(xiàn)了銷(xiāo)量下滑的情況。這其中固然有產(chǎn)品自身的因素，但越來(lái)越多的高端消費(fèi)人群在選擇中華（雙中支）
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初期的效益下滑到中期的止跌趨穩(wěn)再到后期的穩(wěn)中向好，云南中煙千方百計(jì)重塑品牌價(jià)值，增強(qiáng)發(fā)展信心，為“十四五”良好開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！ 〕煽?jī)來(lái)之不易
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Luyten）指出，盡管新冠肺炎疫情影響了所有企業(yè)，但這并不代表所有地區(qū)的業(yè)務(wù)活動(dòng)都呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，只是意味著被迫采取不同的工作方式。疫情暴發(fā)之前
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;公司業(yè)績(jī)一再下滑，網(wǎng)友忍了兩年，也跳槽了。?聽(tīng)說(shuō)董事長(zhǎng)后來(lái)沒(méi)辦法，終于將他撤了下去。?才不配位，腳跟不穩(wěn)，德不配位，
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的同事來(lái)說(shuō)都是沉重的消息?！彼f(shuō):“我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的人員非常能干，在非常困難的情況下已經(jīng)盡了最大努力。不幸的是，在快速下滑的紙張市場(chǎng)，我們需要調(diào)整我們的生產(chǎn)能力
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，以黨支部的力量促進(jìn)煙葉的高質(zhì)量生產(chǎn)發(fā)展。認(rèn)清形勢(shì)，多措并舉，做好計(jì)劃分解和面積落實(shí)工作。面臨煙農(nóng)流失、面積下滑、煙農(nóng)種煙思想不穩(wěn)定等情況，及時(shí)組織煙
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，讓后續(xù)經(jīng)營(yíng)沿著軌道運(yùn)行，是最關(guān)鍵的一環(huán)。有不少店主抱怨，年輕人都出門(mén)打工去了，銷(xiāo)售市場(chǎng)下滑，每天的營(yíng)業(yè)額和春節(jié)相比一落千丈
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，改善煙田耕種條件。為了鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，需要煙草行業(yè)對(duì)脫貧地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)傾斜，讓廣大煙農(nóng)穩(wěn)定住種植收入。最近幾年，種植煙葉的比較效益有所下滑
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下坡路，銷(xiāo)量持續(xù)下滑。其中原因有自身的價(jià)值不足，恐怕也有中華雙中支、細(xì)支帶來(lái)的“穹頂效應(yīng)”增強(qiáng)的緣故?！ 娜齻€(gè)新勢(shì)力的產(chǎn)品布局以及銷(xiāo)量可見(jiàn)，500元價(jià)位段
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的和潤(rùn)成為這個(gè)價(jià)位段上近年來(lái)涌現(xiàn)出的爆款，也帶動(dòng)著今年的“和潤(rùn)中支”的市場(chǎng)接受度。但一個(gè)不好的跡象是，和潤(rùn)這兩年來(lái)的表現(xiàn)卻走了下坡路，銷(xiāo)量持續(xù)下滑。其中原因有自身
