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;建立糾正預(yù)防措施的“一事一檔”，杜絕隱患，扎實推動體系建設(shè)水平整體提升。
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，保證產(chǎn)品質(zhì)量；在人員培訓(xùn)方面，做好生產(chǎn)人力資源的協(xié)調(diào)配置，合理調(diào)配生產(chǎn)骨干，確保各崗位“以老帶新”，同時結(jié)合“一事
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，通過壓力層層傳遞，動力層層激發(fā)，以“治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效、治推強責(zé)”為整改目標(biāo)，達(dá)到“事事有人辦，人人有事做
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參加培訓(xùn)會。同時，該公司還組織全縣煙葉種植大戶、科技戶，隨宣講團現(xiàn)身說教，通過身邊人、身邊事教育引導(dǎo)身邊人。
廣大煙農(nóng)積極響應(yīng)此次集中培訓(xùn)，
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;廉潔奉公是我們的服務(wù)承諾?！狈?wù)站以廉政培訓(xùn)、講述身邊人身邊事、述說廉政小故事等形式落實廉潔文化進基層活動，提升全體員工的廉潔意識，樹立了昆山煙草良好的廉潔奉公形象。
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、相互制約和相互監(jiān)督的工作機制，發(fā)揮監(jiān)管合力，切實做到事前、事中、事后全過程監(jiān)管監(jiān)管。
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反應(yīng)為主動管理，促進內(nèi)管工作思路從事后追究向事前參與、事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
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路，抒發(fā)我的追夢情、尋找有夢的人、講述有夢想或夢想成真的事、贊美夢的追逐者等角度，盡情抒發(fā)內(nèi)心的愛國之情和描寫發(fā)生在身邊的感人故事。
經(jīng)嚴(yán)格認(rèn)真評選打分，
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執(zhí)法事前、事中監(jiān)督和行政執(zhí)法檢查，及時通報并督促整改執(zhí)法中的問題和不足，確保公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。
二是堅持專賣票據(jù)登記領(lǐng)用臺帳制度，嚴(yán)格履行專賣
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考核部門切實履行職責(zé)，豐富考核手段，堅持早點名制度，確保人員按時到位。不定時開展作風(fēng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)禁工作期間私自外出，做與工作無關(guān)的事
