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;進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，著力在全面預(yù)算、國有資產(chǎn)、資金安全、會計(jì)核算、財(cái)會信息化、審計(jì)監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，全面提升財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督水平，為實(shí)現(xiàn)全市公司系統(tǒng)
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“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”?！ ? 打造信息化物流。積極適應(yīng)現(xiàn)代物流的高速發(fā)展，在省局（公司）的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，
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體系信息化建設(shè)。區(qū)煙草質(zhì)檢站作為國家局首批行業(yè)質(zhì)檢信息化建設(shè)試點(diǎn)單位，要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式要求，完善或改造質(zhì)檢信息管理系統(tǒng)功能，滿足與國家局質(zhì)檢管理系統(tǒng)
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；各單位質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行率達(dá)到95%，“管理創(chuàng)一流”工作扎實(shí)有效開展；完成質(zhì)量管理體系信息化系統(tǒng)開發(fā)并試運(yùn)行；各市級局（公司
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，力求切實(shí)為基層排憂解難、解決實(shí)際問題，促進(jìn)全市系統(tǒng)信息化建設(shè)工作協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
據(jù)了解，本次活動的開展，旨在落實(shí)今年全市系統(tǒng)“改進(jìn)工作
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促銷系統(tǒng)和煙葉基礎(chǔ)軟件使用情況，以及信息類低值易耗品采購、使用、管理情況和信息類維修費(fèi)用使用情況等進(jìn)行深入調(diào)查了解和集中指導(dǎo)，并就各分公司對今年全市系統(tǒng)信息化建設(shè)的意見和建議
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的“一人多證”、“租賃關(guān)系”、“大戶”等復(fù)雜問題，站在行業(yè)健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究，努力使市場情況真正做到“控得住”、“管到位”。四要強(qiáng)化信息化支撐
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二是持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)和科技創(chuàng)新。完成深圳煙草信息化“十二五”規(guī)劃編制，加快應(yīng)用集成平臺系統(tǒng)整合。加強(qiáng)軟件正版化管理，推進(jìn)電子標(biāo)簽（
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為出發(fā)，分步驟、分層次開展精益六西格瑪項(xiàng)目，確保過程質(zhì)量西格瑪水平的逐年進(jìn)步。第三是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化專題。圍繞構(gòu)建和完善以六西格瑪管理為方法論的持續(xù)改進(jìn)模型，
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建設(shè)、管理運(yùn)行、信息化建設(shè)向更高水平邁進(jìn)，使物流中心規(guī)劃論證更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，管理運(yùn)行更加精細(xì)，信息化系統(tǒng)更加完善。
中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司總經(jīng)理呂忠信表示
