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會(huì)議一致認(rèn)為，2013年要嚴(yán)格按照評(píng)審要求進(jìn)行貨源投放相關(guān)工作，按照市場(chǎng)不保守、價(jià)格穩(wěn)定、社會(huì)庫存合理總體思路，做到一要抓住春節(jié)有利時(shí)機(jī)，貨源
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，滿足不同顧客的需求。如何讓有限的資金滿足不斷變化的經(jīng)營(yíng)需求，需要店主認(rèn)真了解周邊市場(chǎng)，根據(jù)資金現(xiàn)狀，及時(shí)、合理制定符合實(shí)際的購銷策略
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;卷煙營(yíng)銷中心積極協(xié)同各工業(yè)企業(yè)，確定了節(jié)前調(diào)運(yùn)數(shù)量和到貨批次。
二是科學(xué)合理制定卷煙投放方案。按照元月份卷煙銷售計(jì)劃安排，在科學(xué)測(cè)算元月份銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)上
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滿意度較高的時(shí)機(jī)，云南保山西邑鄉(xiāng)提早對(duì)2013年烤煙生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署和落實(shí)。
合理規(guī)劃種植面積。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府根據(jù)十二五規(guī)劃，初步按照全鄉(xiāng)2013年種植烤煙4萬畝
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意義。
一是持續(xù)推進(jìn)“天子”系列合理布局。近幾年，市局（公司）在“天子”新品引入上加大力度。產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量從2007年的2個(gè)增加到目前的6個(gè)，
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;持續(xù)鞏固整頓規(guī)范成果。
抓調(diào)度，控庫存。加強(qiáng)生產(chǎn)組織調(diào)度，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)組織，確保規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)庫存的監(jiān)控分析
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建立”，不斷推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作上水平。
建立一張功能終端完善的卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)。結(jié)合資興實(shí)際，完善功能終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步探索功能終端的合理運(yùn)用。合理
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建立”，不斷推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作上水平。
一是建立一張功能終端完善的卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)。結(jié)合資興實(shí)際，完善功能終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步探索功能終端的合理運(yùn)用
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式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。注重把握卷煙市場(chǎng)規(guī)律和合理社會(huì)庫存，遵循節(jié)日經(jīng)濟(jì)規(guī)律，借助營(yíng)銷數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)，建立客戶評(píng)價(jià)激勵(lì)和利益保障機(jī)制，科學(xué)合理投放貨源
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;樂觀向上，鼓起幸福生活、快樂經(jīng)營(yíng)的風(fēng)帆。
二是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員。手把手地向殘疾人零售戶傳授網(wǎng)上訂貨方法，及時(shí)向他們傳遞并分析市場(chǎng)信息，幫助制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
