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難以遏制的局面。無疑，企業(yè)已處于危機(jī)并陷入困境之中，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造奇跡，起死回生。就企業(yè)的現(xiàn)狀而言，必須改變現(xiàn)狀，迅速遏制下滑的勢頭
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和擔(dān)當(dāng)意識。特別是在行業(yè)面臨困境之下，客戶經(jīng)理更應(yīng)該不忘初心，不辱使命，樹立正確的榮辱觀，即“行興我榮，行衰我恥”的行業(yè)榮辱觀。要
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，毛利率只有3%-5%，金圣煙基本無利。為了幫助客戶走出發(fā)展困境，也為了尋找煙草企業(yè)發(fā)展的新動力，按照省局提出的客戶盈利工程要求，
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;我們發(fā)現(xiàn)一些特色細(xì)分產(chǎn)品的逆勢而起，成為一度處于困境的卷煙銷售的重要力量。而目前隨著整個(gè)卷煙銷售環(huán)境的企穩(wěn)向好，這股來自細(xì)分產(chǎn)品的力量，愈發(fā)呈現(xiàn)出更具力量
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;堅(jiān)持在經(jīng)營中時(shí)刻保持好心態(tài)，與消費(fèi)者相惜、相擁。堅(jiān)信，無論遭受多少艱辛、經(jīng)歷多少苦難，只要有了他們，就能走出困境。在這里，我要向
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，通過派遣沖鋒舟，終于順利地把孔午圓、陳蘇兩位同志“解救”出來。可他們走出困境后說的第一句卻是：“你們誰帶了充電寶，這么大的水，我
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打破煙草企業(yè)發(fā)展面臨的困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展中路突圍。這種情況下，煙草企業(yè)只有科學(xué)使用人才，才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的決策力、凝聚力、創(chuàng)新力，有效
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，或者從困境狀態(tài)脫身扭轉(zhuǎn)市場的不利局面，一定也需要單品的爆發(fā)作為引爆點(diǎn)，但是更需要多少年不懈的奮斗和努力的積淀。品牌作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，其市場競爭力
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的危害性。煙草企業(yè)面對控?zé)熕斐傻牟焕绊懖豢赡苁煲暉o睹，更不會無動于衷。如何走出社會公眾控?zé)熕斐傻?em class="term">困境，立足煙草行業(yè)的長久發(fā)展，真正走創(chuàng)新型發(fā)展的路子必然
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繼續(xù)加碼加壓，這讓卷煙銷售陷入困境。市場信心不足，工商庫存增加，零售戶在卷煙銷售方面嚴(yán)重缺乏信心，趨于保守，其中有一些客戶月進(jìn)購量
