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我家的庫
存量不大，幾次動(dòng)員我趁現(xiàn)在貨源投放結(jié)構(gòu)好，趕緊儲(chǔ)備一些貨在家里。當(dāng)時(shí)，我認(rèn)為，小王經(jīng)理應(yīng)該是春節(jié)前任務(wù)沒完成，需要我?guī)椭?/div>
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，客流量大，商品動(dòng)銷快，庫存量大，一些零售客戶在忙碌生意的時(shí)候，很容易放松警惕，導(dǎo)致出現(xiàn)商品被盜搶、被詐騙、被調(diào)包
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認(rèn)為零售戶年末備貨時(shí)，一定要先盤點(diǎn)家底。重點(diǎn)做好以下幾件事：一是要認(rèn)真地對現(xiàn)有的庫存貨進(jìn)行一次全面詳細(xì)的清理統(tǒng)計(jì)，摸清各種商品庫存量，對庫存較多
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的節(jié)約帶動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更近一步。在2014年初的全國煙草工作會(huì)議上，國家局在談及“發(fā)展的潛力在哪里”這一課題時(shí)，其中之一即提出要有效發(fā)揮行業(yè)資金存量優(yōu)勢，深挖
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，煙草公司就投放什么；零售客戶不需要什么，煙草公司就要停止投放；還要做到社會(huì)庫存量過大時(shí)，要做好宏觀調(diào)控，不能一味為了上量而
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的最高、最低存銷比天數(shù)。依據(jù)商業(yè)存銷比狀態(tài)，浙江中煙主動(dòng)維護(hù)商業(yè)庫存，力求品牌銷售“不積壓、不斷檔”。
“當(dāng)日庫存量除以移動(dòng)7天均銷量就是存銷比天數(shù)?！闭憬袩熓袌鰻I銷
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總銷量是2940億支，相比之下去年為3170億支。這反射了市場下跌和我們庫存優(yōu)化項(xiàng)目的影響，使經(jīng)銷商的庫存量減少了相當(dāng)于90億支卷煙。
成長品牌占到了煙草總銷量
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窗期’做好謀劃，今年雙節(jié)準(zhǔn)備籌備哪些貨，哪些作為重點(diǎn)籌備，并于2010年擴(kuò)建倉庫，努力做到存量豐富，品種齊全，防止再
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，合理搭配商品，要合理地保持商品庫存量。防止出現(xiàn)“過多、過少”嚴(yán)重的兩極分化。合理的庫存是調(diào)控零售成本的一種具體的體現(xiàn)，值得零售戶重視。
3、進(jìn)購時(shí)要“多看
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戶，都能夠找到合適訂單結(jié)構(gòu)和訂貨量、庫存量。
結(jié)合零售戶信息（年齡、性別、婚姻狀態(tài)、商圈環(huán)境以及盈利情況），利用品牌（規(guī)格
