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，以嚴(yán)管理力促規(guī)范經(jīng)營(yíng)上水平。
二是健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，全力提升市場(chǎng)綜合整治水平。進(jìn)一步健全與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，整合多部門(mén)執(zhí)法力量開(kāi)展
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，完善全面審計(jì)相關(guān)資料及手續(xù)，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在內(nèi)部，對(duì)能夠完善手續(xù)的盡量完善，對(duì)無(wú)法完善的進(jìn)行說(shuō)明并提出明確整改意見(jiàn)和措施。
四是完善規(guī)章制度
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”，即完善五個(gè)機(jī)制。完善決策監(jiān)督機(jī)制，以民主集中制為原則，以辦事公開(kāi)民主管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)決策監(jiān)督，確保民主科學(xué)決策；
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、操作類(lèi)全方位進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、梳理、識(shí)別，修訂完善制絲線(xiàn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控清單，為切實(shí)有效消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控模式，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控舉措
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠積極謀劃思考，進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效管理激勵(lì)作用。全面理順績(jī)效管理改進(jìn)思路。完善優(yōu)化目標(biāo)引領(lǐng)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、績(jī)效驅(qū)動(dòng)、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、促進(jìn)
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近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽(yáng)卷煙廠印發(fā)高技術(shù)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)突破發(fā)展實(shí)施方案，系統(tǒng)謀劃工廠技能技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是完善人才培養(yǎng)體系。建立管理技術(shù)技能
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、ZL28新電控、ZL26E等新產(chǎn)品遇到的問(wèn)題和完善建議進(jìn)行了溝通。研發(fā)中心和裝配車(chē)間相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)此次工作交流，系統(tǒng)了解到相關(guān)產(chǎn)品在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的使用情況，對(duì)
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，聯(lián)系合作銀行開(kāi)展送政策、送技術(shù)、送服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)客戶(hù)銷(xiāo)售信心。三是以“三機(jī)制”開(kāi)展考核增實(shí)效。完善考核機(jī)制，每月對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行考核。完善“回頭看”機(jī)制
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的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，積極推動(dòng)中心工作。完善基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)煙站實(shí)現(xiàn)布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行
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。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。遵循“合理規(guī)劃、相對(duì)集中、方便煙農(nóng)、有力管理”的原則，完善育苗大棚、煙水、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，對(duì)標(biāo)文件規(guī)范，合理改造劃分煙站收購(gòu)區(qū)、統(tǒng)一
