為您找到相關(guān)結(jié)果 26838 篇
-
服務(wù)模式、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容上加大創(chuàng)新力度，凸顯服務(wù)品牌特色和鮮明服務(wù)文化，以取得獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)店客戶(hù)忠誠(chéng)度、依存度和滿意度。
三抓定期走訪
-
、日常工作等作為月度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將考核的結(jié)果與所長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核掛鉤，突出所長(zhǎng)的管理職能和責(zé)任義務(wù)。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升專(zhuān)賣(mài)管理人員綜合素質(zhì)?？h級(jí)局要定期
-
了“三步走”，即合理部署、明確責(zé)任、定期考核，在實(shí)際落實(shí)中做到了“四到位”，即客戶(hù)服務(wù)到位、市場(chǎng)監(jiān)管到位、資金安排到位、措施落實(shí)到位。
二是扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建
-
、作風(fēng)優(yōu)良、效能提升。
三是比素質(zhì)。堅(jiān)持以競(jìng)賽促練兵，以練兵強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員真假煙識(shí)別、案件審理與案件制作、專(zhuān)賣(mài)信息化操作、準(zhǔn)軍事化管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，定期檢驗(yàn)專(zhuān)賣(mài)
-
。采取專(zhuān)賣(mài)辦不定期檢查，各專(zhuān)管所互查，專(zhuān)管員自查的工作方法，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，定期通報(bào)工作進(jìn)展
-
，經(jīng)常溫習(xí)，對(duì)照書(shū)中的標(biāo)準(zhǔn)不斷修正自己的行為，定期回顧總結(jié)自身進(jìn)展與不足，不斷提高綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
三是有交流。定期開(kāi)展讀書(shū)心得交流會(huì)，
-
監(jiān)督活動(dòng)。在全面實(shí)施逐級(jí)審核、層級(jí)把關(guān)、集中結(jié)算、統(tǒng)一支付的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法的基礎(chǔ)上，定期不定期地深入開(kāi)展資金安全、會(huì)計(jì)帳目、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)處置管理等檢查監(jiān)督，確保國(guó)有資產(chǎn)
-
宇為第一責(zé)任人，綜合辦、專(zhuān)賣(mài)辦、營(yíng)銷(xiāo)部以及各網(wǎng)點(diǎn)分工負(fù)責(zé)，包干到戶(hù)，做到人人參與。
2、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范卷煙價(jià)格經(jīng)營(yíng)管理方案，采取定期
-
、重視節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管線，防止“跑、冒、滴、漏”，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、強(qiáng)化辦公用品管理。每月
-
卷煙市場(chǎng)秩序，著力提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
一是注重教育培訓(xùn)?？h局根據(jù)年初制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織專(zhuān)賣(mài)稽查、法規(guī)等相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)
