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振興民族煙機(jī)工業(yè)為己任，把握機(jī)遇，不斷超越，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，在與國(guó)際先進(jìn)煙機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了長(zhǎng)足發(fā)展。常德煙機(jī)公司表示，
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，把握正確政治方向，強(qiáng)化主流價(jià)值觀的培養(yǎng)。嚴(yán)格落實(shí)信息宣傳主要負(fù)責(zé)人審核制，守住意識(shí)形態(tài)主陣地。
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；切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，切實(shí)筑牢安全屏障，為實(shí)施推廣工作營(yíng)造良好環(huán)境。四川中煙表示，下一步，各卷煙工廠要準(zhǔn)確把握實(shí)施推廣的目標(biāo)任務(wù)
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，轄區(qū)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地走訪，收集新入網(wǎng)客戶(hù)的各項(xiàng)服務(wù)需求情況，把握客戶(hù)對(duì)卷煙訂購(gòu)流程和經(jīng)營(yíng)技巧的熟知度，并制作相關(guān)視頻推送給新入網(wǎng)客戶(hù)，
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能力和銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，對(duì)比分析同商圈、同業(yè)態(tài)的客戶(hù)銷(xiāo)售歷史數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，查找經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，提升盈利能力。注重觀念引導(dǎo)
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，全面分析零售客戶(hù)購(gòu)、銷(xiāo)、存等情況及市場(chǎng)狀態(tài)，有針對(duì)性地做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，促進(jìn)卷煙動(dòng)銷(xiāo)提升。二是強(qiáng)化品牌培育。及時(shí)做好卷煙價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略的宣傳，把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī)
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有利的土壤環(huán)境；把準(zhǔn)技術(shù)要領(lǐng)，把握鋤土深度、壟體飽滿(mǎn)度，結(jié)合當(dāng)前煙株長(zhǎng)勢(shì)做好追肥工作；保證田管工作進(jìn)度，突出技術(shù)人員網(wǎng)格化管理
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;及時(shí)、全面把握烤房維修工作進(jìn)度。公司指派專(zhuān)人協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理單位開(kāi)展烤房維修現(xiàn)場(chǎng)巡查，按天匯總已查問(wèn)題并通報(bào)，讓烤房維修監(jiān)管工作成為常態(tài)；同步采取烤房維修施工
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客戶(hù)管理。撫州市煙草公司營(yíng)銷(xiāo)人員嚴(yán)格對(duì)照終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展個(gè)性化、差異化、精準(zhǔn)化篩選標(biāo)準(zhǔn)，制定準(zhǔn)入管理、退出管理細(xì)則，緊緊地把握農(nóng)網(wǎng)終端質(zhì)量，守牢
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確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；要持續(xù)在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，有重點(diǎn)、分步驟、多層次、全覆蓋抓好宣傳
