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平、服出便利”的工作局面。
一是業(yè)務(wù)受理快,讓群眾更省心。堅(jiān)持“最多跑一次”理念,從減少辦事環(huán)節(jié)、提高辦事效率入手,整合人員力量,優(yōu)化服務(wù)流程
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并用的統(tǒng)一整合,缺失不全的重新制定,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高制度體系運(yùn)行質(zhì)量。
二是促進(jìn)全員創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)高效發(fā)展。借助平臺(tái),積極營(yíng)造
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,組員覆蓋全廠各部門,將通過(guò)整合先遣隊(duì)與企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師兩支隊(duì)伍共創(chuàng)共建的方式,系統(tǒng)導(dǎo)入創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新文化育成,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的活力源泉。
本次培訓(xùn)
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頭、起好步。
強(qiáng)責(zé)任促增收。各單位認(rèn)真分析今年煙葉生產(chǎn)工作中制約促農(nóng)增收的問(wèn)題根源,認(rèn)真組織合作社進(jìn)在整合資源、市場(chǎng)對(duì)接、擴(kuò)大規(guī)模上查擺不足、因地制宜謀劃2020年多元增收
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共建、營(yíng)銷共建、黨建共建方面有著諸多融合點(diǎn),可以整合黨建資源,共建友好支部,豐富黨建內(nèi)涵,相互學(xué)習(xí)借鑒,相互交流經(jīng)驗(yàn),
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;借用外力,繼續(xù)強(qiáng)化與毗鄰地區(qū)協(xié)作;整合內(nèi)力,探索專業(yè)化打假機(jī)制,形成打假合力,切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平
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相結(jié)合的監(jiān)管新方式全面落地。通過(guò)建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,明確工作重點(diǎn),整合執(zhí)法資源,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)舉報(bào)投訴的快速處置,
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相結(jié)合的監(jiān)管新方式全面落地。通過(guò)建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,明確工作重點(diǎn),整合執(zhí)法資源,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)舉報(bào)投訴的快速處置,
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;有效解決假私煙頑固性、長(zhǎng)期性問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)了“兩個(gè)至上”。
一是立體式聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制順暢有力。整合公安、海關(guān)、市場(chǎng)監(jiān)督管理、運(yùn)管、郵政及阿里巴巴等多部門優(yōu)勢(shì)資源,借助
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進(jìn)一步健全網(wǎng)站各項(xiàng)履職工作機(jī)制,嚴(yán)格稿件發(fā)布流程,將網(wǎng)站打造成為展示亮點(diǎn)、交互信息、共建共用、服務(wù)公眾的平臺(tái)。三要進(jìn)一步整合政務(wù)服務(wù)資源,全面實(shí)現(xiàn)與行業(yè)和地方