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市場(chǎng)，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，緊鑼密鼓推進(jìn)全面深化改革，敢啃“硬骨頭”，勇“深水區(qū)”，以改革之力激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。10年來(lái)
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省局（公司）應(yīng)對(duì)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，激活群防群控響應(yīng)機(jī)制，層層壓實(shí)屬地、部門(mén)、單位、個(gè)人“四方”責(zé)任。省局
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畝土地幾乎是唯一的指望。想讓鄉(xiāng)村活起來(lái)，農(nóng)民富起來(lái)，如何激活“土地、錢(qián)、人”等要素資源？產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何破題？“多虧煙草部門(mén)指導(dǎo)我們成立了村辦合作社
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;就開(kāi)始作勢(shì)起事了。當(dāng)塞浦路斯煙葉的量接近 10％時(shí)，其深度和獨(dú)特的甜味就被激活了；一直攀升至 40％ - 45％的比例
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了不同地區(qū)用戶的品牌需求實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張。這其中的秘訣就是管理模式創(chuàng)新。海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏先生提出了人單合一模式，能夠跨文化、跨地域地激活每個(gè)人的創(chuàng)新性，通過(guò)沙拉式文化融合加速
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，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。行進(jìn)在新的征程上，紅色山村正向著鄉(xiāng)村振興的康莊大道闊步前行。（夏陽(yáng) 陳斌/文 陳斌/圖）心聲2022年4月
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農(nóng)村卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作步伐，推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，深入挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力、開(kāi)發(fā)農(nóng)網(wǎng)終端營(yíng)銷能力、激活農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化引擎，增強(qiáng)煙草隊(duì)伍整體素能，
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;進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、激活數(shù)據(jù)要素潛能，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的深度融合，切實(shí)履行‘經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士’職責(zé)，以‘?dāng)?shù)智審計(jì)’服務(wù)并推動(dòng)云南煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”魚(yú)乘于水
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了尼古丁疫苗的上市之路？表層原因分析，當(dāng)時(shí)尼古丁疫苗失敗的原因在激活抗體濃度不足、抗體親和力低、特異性差。以Nabi公司為例，在2007年進(jìn)行的NicVAX臨床
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營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要打造一支業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、精神面貌好、工作質(zhì)量高的高素質(zhì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，激活轉(zhuǎn)型提升的“神經(jīng)末梢”，進(jìn)一步提升營(yíng)銷人員服務(wù)
