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，物流配送中心、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、在建基建項(xiàng)目、煙葉復(fù)烤廠和賓館飯店等，著重對(duì)2015年安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)管理、安全設(shè)施建設(shè)、專業(yè)安全評(píng)估、煙葉收購(gòu)復(fù)烤安全
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的開展，有效降低物流配送成本，為全面推進(jìn)晉城煙草物流非法人實(shí)體化運(yùn)行工作深入開展提供保證。
評(píng)價(jià)檢查結(jié)束后，檢查組還就晉城煙草異型卷煙分揀情況進(jìn)行了實(shí)地
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卷煙營(yíng)銷平臺(tái)”上線運(yùn)行，精益謀劃市場(chǎng)化取向改革準(zhǔn)備工作。
一是走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織卷煙營(yíng)銷中心、物流配送中心、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)管理科等部門相關(guān)崗位人員赴銀川市公司
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開展針對(duì)性市場(chǎng)檢查，全面清理違法“釘子戶”及無證經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、物流配送、邊境市場(chǎng)等的檢查力度。
四是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳。以互助小組會(huì)議、市場(chǎng)走訪等形式
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;圍繞營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)等五個(gè)方面，并具體細(xì)化到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、終端建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管、精益管理、督查考核、隊(duì)伍建設(shè)、“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大
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存在的服務(wù)不到位、物流配送中心規(guī)模小、物流費(fèi)用偏高以及物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度有待加快等不足。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下階段全省系統(tǒng)要著力深化物流改革，優(yōu)化資源配置，提高物流
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;各市局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、卷煙物流配送中心經(jīng)理及相關(guān)人員共40余人參加了會(huì)議。
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益物流建設(shè)，推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行的具體舉措之一。培訓(xùn)主要包括精益管理方法和工具應(yīng)用、精益物流評(píng)價(jià)辦法及《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心非法人實(shí)體運(yùn)行規(guī)范》解讀等內(nèi)容。結(jié)合國(guó)家局 “精益十佳
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、物流配送、企業(yè)管理等方面，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智和主人翁意識(shí)，牢固樹立過緊日子的思想。從機(jī)關(guān)到一線，從黨員到普通員工，人人講節(jié)約支妙招
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物流配送中心、卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車間、配電室、發(fā)電機(jī)房、食堂、信息機(jī)房等重點(diǎn)部位，以及卷煙送貨、車輛運(yùn)行、現(xiàn)金存取、電動(dòng)叉車操作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查，做到了不留死角、不留盲區(qū)
