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推廣應(yīng)用水平，確保信息化管理技術(shù)應(yīng)用落實(shí)到位，加快“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高曲靖煙草干部職工對(duì)“智能曲煙”應(yīng)用能力
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;“V6”系統(tǒng)于2013年6月正式投入使用，營(yíng)銷中心通過多次培訓(xùn)，循序漸進(jìn)、逐步深入各一線營(yíng)銷人員對(duì)“V6”系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平。并且在運(yùn)行中不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，
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一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)，結(jié)合客戶實(shí)際，從店面形象、卷煙陳列等方面入手為客戶量身打造終端提升方案，切實(shí)提升零售客戶的綜合素質(zhì)。
四是提高客戶掃碼槍使用水平。定期對(duì)
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;始終將安全工作作為長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作來(lái)抓，尤其是“雙節(jié)”來(lái)臨之際，縣局（營(yíng)銷部）專門召開安全知識(shí)講座，組織全體員工學(xué)習(xí)安全用電、節(jié)約用水
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素質(zhì)。組織開展現(xiàn)代終端建設(shè)客戶動(dòng)員會(huì)與培訓(xùn)會(huì)，提升零售客戶對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)與終端信息系統(tǒng)使用水平；各工作小組上門對(duì)目標(biāo)客戶開展一對(duì)一培訓(xùn)與指導(dǎo)，使客戶在
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，關(guān)愛受災(zāi)群眾，先后組織干部職工到抗洪一線幫助救災(zāi)搶險(xiǎn)，送衣物、被褥、大米、飲用水等慰問品，同時(shí)號(hào)召干部職工捐款、捐物。洪水消退后，又先后組織
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生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力。同時(shí)，許多地區(qū)的煙水配套工程兼顧解決了當(dāng)?shù)厝罕娚铒?em class="term">用水問題，改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活條件，在促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快新村建設(shè)
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，減少用紙、用電、用水，外出公辦，減少公費(fèi)開支，提倡會(huì)議文件、輔助材料使用光盤和U盤等形式存儲(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)議無(wú)紙化。
二是“儉”以養(yǎng)德
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配備各種防暑飲用水和防暑降溫藥品，以防人員突發(fā)中暑病情。同時(shí)召開專題安全會(huì)議，要求全體送貨員嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度，掌握夏季
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處理能力和業(yè)務(wù)應(yīng)用水平，為下步各項(xiàng)專賣工作的正常開展打下了良好的工作基礎(chǔ)。
