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;盯緊過程管控，從固化各項質(zhì)量管理措施入手，以“顧客”感知為導(dǎo)向，加強設(shè)備輪保維保力度，推進驗證覆蓋率，預(yù)防因設(shè)備性能老化、失效而
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，積極籌措資金，保障重點建設(shè)項目順利開展。加強預(yù)算管理，強化職能管控運用，完善制度建設(shè)與落實，加大財務(wù)監(jiān)督力度，切實降低財務(wù)
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生產(chǎn)組織，做好原輔材料供應(yīng)、成品發(fā)貨、新產(chǎn)品生產(chǎn)和計劃安排等，全力保障節(jié)日期間市場供應(yīng)。要抓好工藝質(zhì)量管理，強化質(zhì)量風險管控，完善內(nèi)控標準，抓
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工作要求，密切關(guān)注部門動態(tài)，結(jié)合元春安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，做到超前研判，制定有針對性的管控措施，嚴防各類事故發(fā)生。二、加強安全檢查
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清廉管控。下發(fā)《黨風廉政建設(shè)工作績效考核實施辦法》，逐級簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任書》，將黨風廉政建設(shè)工作與經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核；完善
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精品供能管理。加強能源供應(yīng)全流程管控，前移供能監(jiān)測點，優(yōu)化設(shè)備開臺面，建立基于生產(chǎn)驅(qū)動的能源供應(yīng)新模式。開展蒸汽品質(zhì)、工藝用水水質(zhì)、生產(chǎn)壓縮空氣壓力波動等研究
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;精心組織實施，有效管控關(guān)鍵節(jié)點。二是克服疫情影響，全力保障客戶服務(wù)需求。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司服務(wù)資源，作好重點項目安調(diào)服務(wù)保障，適時主動服務(wù)，
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;問題信息指向零售戶8戶，精確檢查零售戶8戶，切實提升市場管控率，有效管控轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營秩序。
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火災(zāi)事故、防人身傷害事故、防車輛交通事故為主要抓手，在預(yù)防和治本上下功夫。細化責任措施，加強重點領(lǐng)域風險管控。聚焦消防電氣安全、車輛運行管控、相關(guān)方管理、應(yīng)急管理等重點領(lǐng)域、部位
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為著力構(gòu)建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，切實提升安全管理水平。11月22日，江西中煙在南昌卷煙廠組織召開安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會。各卷煙廠、市場營銷中心及
