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。同時，要加大對企業(yè)安全文化建設(shè)所需資金的投入力度，確立安全產(chǎn)生效益的理念。
二是注重全員的安全教育。健全完善企業(yè)各項安全管理制度、安全行為文化和安全觀念文化，
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會議首先學(xué)習(xí)了《石嘴山市煙草專賣局規(guī)范經(jīng)營自律小組建設(shè)工作五年規(guī)劃》、《石嘴山市煙草專賣局規(guī)范經(jīng)營自律小組管理制度》和《石嘴山市煙草專賣局規(guī)范經(jīng)營自律小組獎勵機制》，要求各自律小組
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;食品衛(wèi)生檢驗的儀器設(shè)備及人員情況或者委托檢驗協(xié)議書；生產(chǎn)銷售保健食品、新資源食品、輻射食品應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的批準(zhǔn)證件；衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生組織機構(gòu)或者專、兼職衛(wèi)生管理人員
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培訓(xùn)，加大隱患排查治理力度，各類安全設(shè)施運行有效，安全管理制度及檔案資料基本健全。檢查組同時也發(fā)現(xiàn)一些安全管理中存在的問題和不足，提出整改
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和中層干部培訓(xùn)班等多種形式，重點抓好了黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)和教育。
三是健全制度。修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度》、《三重一大決策制度》、《辦事公開民主管理制度》等項規(guī)章制度
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推進“示范中隊”創(chuàng)建工作上水平。
一是加強制度落實。根據(jù)六月初揚州市局“示范中隊”推進會的精神，堅持從制度建設(shè)入手，嚴(yán)格對照新制定的各項中隊管理制度，進一步補充
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、持續(xù)改進方法，在不斷完善、優(yōu)化員工績效考核工作機制方面進行了積極有效的探索和努力。
明確考核辦法。年初下發(fā)了《江西中煙興國卷煙廠績效管理制度》，明確了員工考核的目的、原則
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;全面把握市場動態(tài)，防止零售許可證的私自買賣、出租、轉(zhuǎn)借、空掛戶等情況發(fā)生。
靜態(tài)管理：進一步完善許可證管理制度，健全卷煙零售戶檔案（一戶一檔
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操作。
四是注重日常監(jiān)管。加大卷煙價格日常檢查工作頻次和力度，明確工作重點，集中精力對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和重點客戶實施檢查，確保高價位卷煙、明碼標(biāo)價等價格管理制度
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的所有行政服務(wù)窗口要參照硚口模式，統(tǒng)一對外形象、統(tǒng)一基本設(shè)施、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一考核評比，努力使窗口服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化，為客戶提供
