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。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局《卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》，不斷提升銷(xiāo)售工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和規(guī)范化水平。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)戰(zhàn)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
高林在講話中
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建議，通過(guò)在線與客戶(hù)互動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，促進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范、流程優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提升。
煙草資訊功能，更全面的了解國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)
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;再接再厲，重點(diǎn)做好第二階段標(biāo)準(zhǔn)定額，流程再造，制度完善三個(gè)方面工作，增強(qiáng)指導(dǎo)性和有效性，為定額管理全面推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
九是
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;在執(zhí)法效果、社會(huì)效果和人員素質(zhì)提升等多個(gè)方面取得明顯成效?！? 在考察濱城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局第二稽查分隊(duì)基層執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，陳公雨詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了有關(guān)“柔性執(zhí)法”的工作程序和流程，
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處理，未形成系統(tǒng)的處理流程及處理方法，操作性和法律法規(guī)依據(jù)不強(qiáng)。筆者認(rèn)為，市場(chǎng)監(jiān)管要落實(shí)精細(xì)化的要求，碼段信息化就勢(shì)在必行，原因有三
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黨組織建設(shè)。認(rèn)真梳理黨建工作制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求，努力使基層組織“四化”建設(shè)（基層黨建工作規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化）取得突破；
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在益門(mén)鎮(zhèn)大磨村召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，會(huì)理縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）工作人員現(xiàn)場(chǎng)向全體參會(huì)人員進(jìn)行了預(yù)整地及煙葉移栽工作流程演示，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部
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不斷地改進(jìn)工藝的效率、成本和可持續(xù)性，但是最顯著的影響仍是改進(jìn)合作伙伴之間的流程。
一個(gè)范例是在過(guò)去的三年里，通過(guò)個(gè)體行為，供應(yīng)和需求“人為性地”失衡
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;使生產(chǎn)過(guò)程中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行，使工藝質(zhì)檢人員在制造過(guò)程中科學(xué)運(yùn)用工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)參與過(guò)程質(zhì)量控制的能力得到切實(shí)提高。
抓好設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)化。在現(xiàn)有流程和裝備條件下的連續(xù)性生產(chǎn)
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技術(shù)中心產(chǎn)品改造，完成了提高梗絲使用比例試驗(yàn)，有效提升梗絲利用率，降低了品牌原料成本。
優(yōu)化工藝制造流程，提高切絲合格率。分廠在日常監(jiān)測(cè)中發(fā)
