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專項生產(chǎn)督查的特殊情況下，各部門間開展工作要加強聯(lián)絡和溝通，可采取跨部門組合或聯(lián)合行動的方法整合人力資源。
第四，在開展工作、采取各項措施中要按工作流程規(guī)范
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煙草站對精準供苗流程、供苗費用、苗盤回收、工場夜間值班等各項具體工作均做了精心的安排，以保障煙苗安全運送至每一戶煙農(nóng)。
把精準供苗當做煙草站形象來抓
供苗是煙草公司除了煙葉收購以外
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個堅持”的總體思路，真抓實干、創(chuàng)新意識、精細管理、優(yōu)化流程，切實將全省會議精神落到實處。
二是深入分析、堅定信心。會上，各縣區(qū)營銷部分別對近期省局
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黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
二是完善制度，在建立健全工作機制上下功夫。修訂和完善廉政風險防控機制，編制權(quán)力運行流程圖，以推進“兩項工作”為抓手
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基礎(chǔ)，加強系統(tǒng)建設(shè)。面對新形勢和新要求，特別是州局黨組提出的智慧發(fā)展，信息化建設(shè)必須從單純的信息收集、事務處理向過程控制、流程覆蓋、多方協(xié)同的立體式管理體系
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的目的不太明確。主要表現(xiàn)在同級監(jiān)管、日常監(jiān)管“管什么”、“怎么管”不清楚。對哪些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生不規(guī)范問題，對不規(guī)范問題監(jiān)管需要收集哪些業(yè)務資料、采取什么措施、經(jīng)過什么流程等不太清楚
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規(guī)范工作，將“兩項工作”擺在突出位置，做到規(guī)范精神宣貫力度強、推進方案實施力度強、制度流程建設(shè)力度強、監(jiān)管工作力度強、業(yè)務規(guī)范力度強，公開招標成為主要采購形式
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廉潔指數(shù)評價體系長效機制，由于制度流程不斷完善，考核執(zhí)行不斷加強，思想認識不斷提高，領(lǐng)導干部的廉潔自律意識明顯增強，考核結(jié)果均為廉潔
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于行，固化于制；要以客戶滿意度為核心，不斷細化服務流程、量化服務標準、規(guī)范服務行為、創(chuàng)新服務手段、提高服務效率，讓廣大客戶真正感受和體驗到“七彩
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職業(yè)技能鑒定。三是穩(wěn)步推進標準化專賣稽查中隊建設(shè)進程。按照“工作系統(tǒng)化、制度健全化、流程清晰化、分工精細化、過程標準化、管理信息化、環(huán)境人性化、形象統(tǒng)一化”的工作目標，促進基層專賣管理
