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“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)2011年公司工作進(jìn)行了部署。
2010年山昆公司以“卷煙上水平”為中心，以“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”為目標(biāo)，注重先進(jìn)管理理念和工具的應(yīng)用
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，只有卷煙擺放位置固定下來，對(duì)客戶的卷煙終端日常維護(hù)才會(huì)比較容易，同時(shí)也要加大明碼標(biāo)價(jià)的宣傳力度，培育客戶的明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營理念。
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煙草在線廣豐消息 2010年是江西中煙“質(zhì)量管理”年，江西中煙廣豐卷煙廠深入貫徹落實(shí)江西中煙質(zhì)量工作方針，圍繞“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念，
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?，F(xiàn)在通過樹立按需培訓(xùn)的理念，將“下情”所需的轉(zhuǎn)化為“上情”的決策，結(jié)合班組的實(shí)際情況，認(rèn)真做好班組的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃，有效地提高
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根源，創(chuàng)新管理方式和方法，真正提升工廠執(zhí)行力、制造力、和諧力。
二是進(jìn)一步深化創(chuàng)優(yōu)特色。在管理特色上要達(dá)到管理理念成熟、組織體系完備、職責(zé)權(quán)限清晰、評(píng)價(jià)體系健全
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針對(duì)性強(qiáng)，服務(wù)品牌易于落地生根。注重“源于客戶需求、終于客戶滿意”營銷理念的落地，堅(jiān)持主觀意愿與客觀需求的緊密銜接，按照客戶需求觸發(fā)服務(wù)策略，圍繞
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了“客戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么”的市場(chǎng)理念，也讓企業(yè)的產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)找到了生存的空間。
研究所對(duì)客戶需求的響應(yīng)不僅是準(zhǔn)確的，而且是快速及時(shí)的。2010年
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李安期待大眾傳媒能扛起這份責(zé)任，“受眾健康的媒介素養(yǎng)依靠大眾媒體的培育。要讓‘吸煙有害健康’的理念深入人心，不僅影視劇中嚴(yán)控出現(xiàn)吸煙鏡頭，還吁請(qǐng)有關(guān)媒體拿出時(shí)段
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隨波逐流。這段時(shí)期也是我們開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，我們要充分掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，明確指導(dǎo)方向，抓住宣傳動(dòng)脈，恰到好處地給他們灌輸科學(xué)種煙的理念
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吸食感受來換取身體的健康，高端低焦品牌正式符合這些消費(fèi)群體的消費(fèi)理念而得以快速發(fā)展。其次在卷煙饋贈(zèng)方面，出于為對(duì)方考慮的因素，高品牌、華包裝、低焦油的高端品牌
