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;如果在不改變經(jīng)營策略，實在是不行了。
然而，在一天，客戶經(jīng)理走訪時，他們夫妻倆就把出現(xiàn)的問題，如實告訴了客戶經(jīng)理，
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戶在淡季競爭習(xí)慣于降價，想以較低價格吸引顧客。當(dāng)然這是一個種方法，但絕不是最好的方法。對于利潤本來不許高的商品，如果唯降價是問，那么不僅會犧牲
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）的具體做法是參照各卷煙品牌（規(guī)格）的市場競爭態(tài)勢，設(shè)置庫存指標(biāo)警戒區(qū)域。如果某卷煙品牌（規(guī)格）社會庫存超過警戒區(qū)域
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;開始“復(fù)吸”真煙。
實際上，如果適當(dāng)激發(fā)中國主流消費群體的煙草替代需求，市場潛力才能激發(fā)出來，發(fā)燒友為主體的電子煙市場將沒有前途，這一觀念
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一級負(fù)責(zé)，全面實行管理干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，切實承擔(dān)起保平安、促和諧的第一責(zé)任。綜治信訪問題也是制約發(fā)展的重大問題，如果處置不當(dāng)，從小處看妨礙
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，這兩點并不是很重要，可是對于城里人，必須得有好商品。如果商品不好，即使再便宜，顧客也不買賬。而要想站穩(wěn)腳跟，就必須得拴住
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也過去一個多月了，但氣溫還是較低，人們依然穿著較厚的衣服，冬裝的身影隨處可見，暖暖的陽光也顯得有些吝嗇。如果在往年，現(xiàn)在這個季節(jié)早已
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;附帶的代訂車票、機票，代繳水、電、通信費等生活服務(wù)，必將使其成為農(nóng)村人流集中區(qū)域，如果卷煙成功進入，銷售幾率將會大增；第二農(nóng)村卷煙
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一定范圍之內(nèi)?！? “如果哪個貨位都遇到暢銷品規(guī)的話，怎么辦？”陳兆榮問。
“電腦哪能知道哪個品牌暢銷，哪個品牌不暢銷，”現(xiàn)場主管田秋國笑著
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、了解市場、維護市場作為營銷工作的一項重要內(nèi)容來抓好抓實。
客戶經(jīng)理孫偉中說：我從事客戶經(jīng)理崗位工作已經(jīng)16年了。我在實踐中深深感受到，一個客戶經(jīng)理如果在卷煙營銷工作找
